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Clés de travail d'équipe efficace

L'anthropologue Margaret Mead a écrit: «Ne doutez jamais qu'un petit groupe de personnes réfléchies et engagés puisse changer le monde." Une équipe de travail ne peut être chargé de changer le monde, mais ils sont responsables de la réalisation de certains objectifs dans leur entreprise, ce qui signifie que de travailler ensemble de manière efficace est aussi important dans ce cadre que dans toute autre. Il ya plusieurs éléments clés qui doivent être présents pour une équipe pour être vraiment efficace et productif.

La bonne équipe Membres

  • La composition de l'équipe est essentielle à son efficacité. Une équipe forte est composé de personnes avec une variété d'ensembles de compétences et des personnalités qui se complètent et le contraste de l'autre. Les différences entre les membres de l'équipe peuvent conduire à un désaccord, mais ils aussi conduire à de meilleures solutions, car des équipes diversifiées sont plus susceptibles de contester hypothèses retenues et des normes d'exploitation.

Shared Vision et objectifs




  • Les équipes efficaces ont une vision commune et d'un commun accord sur des objectifs. Ils savent tous que le résultat final souhaité et sont motivés pour y parvenir. Les équipes avec une vision et un objectif communs collaborent entre eux et coordonnent leurs efforts afin de réussir. En outre, ils vérifient souvent avec l'autre et le chef d'équipe pour vous assurer qu'ils sont sur la bonne voie et de faire des progrès. L'équipe a établi les jalons du projet et les paramètres qui sont utilisés pour suivre les progrès accomplis vers l'objectif commun. Membres de l'équipe acceptent également toute responsabilité pour les problèmes et de travailler ensemble pour les résoudre. Ils célèbrent aussi des succès.

Confiance

  • Selon Patrick Lencioni dans "Les cinq dysfonctions d'une équipe», «La confiance est au cœur d'une équipe soudée qui fonctionne. Sans elle, le travail d'équipe est impossible". La confiance entre les membres de l'équipe signifie que qu'ils sont prêts à être ouvert et honnête avec l'autre, partager leurs faiblesses et leurs erreurs, et accepter la rétroaction constructive. La confiance se construit grâce à une communication continue ouverte qui permet aux membres de l'équipe de poser des questions et admettent des erreurs sans la peur du ridicule ou de punition.

Direction

  • Les équipes efficaces ont des leaders efficaces qui savent comment créer un environnement positif de travail productif. Selon Crane et Patrick dans leur livre, "The Heart of Coaching," de bons leaders soulever et soutenir leurs membres de l'équipe, admettre et de posséder leurs erreurs, de célébrer l'apprentissage, et de soutenir résolution créative de problèmes. Ils traitent tous les membres de l'équipe avec courtoisie et respect, poser des questions, écouter attentivement et faire des demandes plutôt que de donner des ordres.

D'autres touches pour travail en équipe efficace

  • Les équipes efficaces partagent certaines caractéristiques communes. Ils écoutent et de travail pour comprendre ce que les autres sont disant: parle clairement en utilisant des exemples d'augmenter understanding- et partager ouvertement des idées et des sentiments. Ils essaient volontiers les idées des autres, demandent de l'aide, et sont honnêtes et respectueux dans leurs interactions.

    Membres encouragent les uns les autres à partager leurs idées-elles sont inclusives et de chercher des façons dont ils peuvent se soutenir mutuellement et de l'équipe. Ils travaillent ensemble, en aidant à l'identification des problèmes et de prendre sur les différents rôles et fonctions nécessaires pour faciliter les progrès de l'équipe.

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