L'importance du travail d'équipe

Les équipes efficaces ont plusieurs éléments de base en commun, y compris la collaboration, la prise de décision participative, un engagement à des objectifs communs, l'apprentissage continu, l'ouverture à de nouvelles idées, une capacité d'adaptation à des circonstances imprévues et une volonté d'embrasser la diversité. Jon Katzenbach et Douglas Smith, auteurs de "La Sagesse des équipes," illustrent le concept de travail d'équipe comme un triangle avec un engagement comme base, des compétences et de la responsabilité que les deux côtés et le résultat de la performance au sommet. Par conséquent, le plus engagé, compétent et mutuellement responsable d'une équipe est, le plus de succès.

Un leadership efficace est la pierre angulaire d'un groupe motivé. Un bon leader mène par l'exemple, a les compétences nécessaires pour donner des exemples de performance et met le groupe au-dessus des aspirations individuelles. Sans leader de principe et efficace pour guider le groupe, l'équipe pourrait se désintégrer en discorde. Un leadership qui inspire et motive construit une équipe plus cohésive qui se concentre sur la qualité des résultats.

Travailleurs solitaires ont pratiquement peu de contacts avec des collègues, menant à moins d'opportunités pour la croissance, l'expansion et l'exposition à de nouvelles idées. Lorsque votre équipe intègre avec succès les membres de divers horizons, il crée un environnement favorable pour le développement des idées et des approches nouvelles. Chaque membre de l'équipe a un but, que ce soit l'organisation ou conceptuelle. Les personnes qui ont le plus considérer «fauteurs de troubles» obligent souvent leurs collègues hors de leur zone de confort et de créer un sentiment de conflit. Ce conflit peut être un catalyseur pour la discussion. Le chef inspiré encourage la discussion animée parmi son équipe. Les équipes qui reconnaissent la diversité comme une force ont résultats globaux les plus réussies.

Puissantes équipes sont cohérentes rapidement en période de stress imprévu. Quand une équipe comprend que le travail dans un groupe exige de la souplesse et de l'action rapide, ses membres restent calme et concentré où les équipes mal gérées fouettent sans direction. Par exemple, si un projet atteint un obstacle qui nécessite une refonte majeure des plans originaux, une équipe solide peut ajuster les plans et agir en conséquence avec peu de supervision. Créativité, capacité d'adaptation et une attitude imperturbable sous pression sont les marques d'une équipe solide et cohésive.