Aucune équipe est "né" pleinement efficacité il se développe au fil du temps avec des hauts et des bas, des réussites et des échecs. Travail d'équipe efficace est essentiel de projet, service et le succès organisationnel. Il exige beaucoup de travail, de la persévérance et un chef d'équipe engagée. Baseball Hall of Fame lanceur Nolan Ryan a dit: «Mon travail est de donner une chance de gagner mon équipe." Ceci est également le travail d'un chef d'équipe engagée. Mais parfois, les dirigeants motivés doivent aider à relever de la dynamique d'équipe.
Travail d'équipe Problèmes
Dans son livre "Les cinq dysfonctions d'une équipe," consultant en gestion Patrick Lencioni identifie plusieurs «pièges naturels" qui peuvent empêcher une équipe d'être efficace. Ces pièges comprennent un manque de confiance entre l'équipe membres- destructrice plutôt que le manque Conflict-constructive de l'engagement de l'absence d'équipe de la responsabilité - de la volonté des membres de l'équipe à accepter la responsabilité de leur behavior- et l'échec de l'équipe à produire des résultats . Interventions de renforcement de l'équipe peuvent aider les équipes à éviter ou à se remettre de ces écueils. Le type d'intervention utilisé dépend de la composition et de l'histoire de l'équipe, ainsi que la nature et la gravité du problème. Pour qu'une intervention soit efficace, il doit y avoir un suivi continu pour incorporer les leçons apprises dans le travail quotidien de l'équipe.
Les interventions fondées sur les habiletés
Parfois, une équipe a des problèmes parce que ses membres ne possèdent pas les connaissances de base ou des compétences dont ils ont besoin de travailler ensemble. Interventions de renforcement des compétences donnent aux membres la possibilité d'apprendre et de pratiquer les compétences de l'équipe, tels que la tête d'une réunion d'équipe, pour atteindre le consensus du groupe, l'amélioration des communications de l'équipe, constructive donner et recevoir de la rétroaction, la résolution des conflits, l'écoute efficace et le partage d'informations. Ces interventions sont présentés comme un cours dans lequel tous les membres participent et au cours de laquelle ils développent des plans d'action pour mettre en pratique les compétences nécessaires.
Résolution de problèmes Interventions
Interventions de résolution de problèmes sont les plus efficaces avec une équipe qui a un problème de projet spécifique ou une barrière pour le travail en équipe qui bloque le progrès. Dans ces interventions, tous les membres de l'équipe répondent à un emplacement hors site avec un animateur de l'extérieur et sans la distraction du travail quotidien. Le travail du facilitateur est d'aider l'équipe d'explorer et de comprendre le problème afin de trouver une solution. Problème retraites résolution sont la forme la plus commune de l'intervention de l'esprit d'équipe parce que l'activité est immédiatement appliquée au travail quotidien de l'équipe.
Interventions de la personnalité-Based
Interventions basées sur la personnalité se concentrent dans l'amélioration des compétences interpersonnelles entre les membres de l'équipe. Membres prennent personnalité ou des tests psychométriques, tels que le type de personnalité Myers-Briggs, Insights équipe dynamique, Ennéagramme ou évaluations de disque. Les résultats sont communiqués à chaque membre de l'équipe et, dans certains cas, toute l'équipe pour aider les membres à comprendre et à apprécier leur propre et la personnalité de leurs coéquipiers et de styles interpersonnelles. Idéalement, cette compréhension mène à une meilleure communication et une meilleure efficacité de l'équipe.
Interventions d'activités Les
Dans les interventions fondées sur les activités, les membres de l'équipe participent à des défis physiques, telles que les jeux, canoë ou de la randonnée. Les interventions sont axées sur le travail d'équipe, la résolution de problèmes, la confiance et la prise de risque. L'activité aborde les problèmes spécifiques auxquels font face une équipe avec l'objectif que le succès obtenu en travaillant ensemble dans l'activité sera reporté dans le travail de l'équipe.