Tous les membres d'une équipe ont leurs propres styles dans la façon dont ils font les affectations et comment ils présentent à l'équipe et au monde extérieur. Malheureusement, même les membres les plus intelligents de l'équipe ne seront pas efficaces si elles arrivent en retard ou négligemment habillés. Une façon de surmonter cette barrière est d'assigner le travail d'équipe en paires, mélangeant les styles décourager afin qu'ils complètent au lieu d'irriter l'autre.
Les obstacles à l'esprit d'équipe qui vont au-delà des problèmes de style impliquent généralement des conflits de personnalité entre les membres de l'équipe. Certaines personnes ne l'aiment pas. Ils ne seront jamais amis, mais ils peuvent apprendre à travailler ensemble si leurs conflits sont réglés à temps. Mais si personnalités sur une équipe qui ont tendance à taper sur l'autre sont laissés sans orientation, leurs différences peuvent devenir si intense qu'ils empoisonnent toute l'équipe. Une résolution des conflits expert doit être consulté immédiatement.
L'adage de trop de cuisiniers gâtent le bouillon est aussi vrai dans le travail d'équipe comme il est dans la cuisine. Un restaurant gastronomique nécessite un chef, tout comme un orchestre doit avoir son conducteur. Et une équipe ne peut pas être vraiment grand sans un gestionnaire, un superviseur ou un coach d'appeler les coups de feu. Sinon, il est juste un tas de gens qui font des choses au hasard et ayant des réunions de temps en temps pour rapporter ce qu'ils ont fait dans leurs propres petits aspirateurs.
Un des plus grands obstacles à l'esprit d'équipe est l'ambition individuelle. Bien que chaque membre apporte des talents uniques à l'équipe, tout doit se concentrer sur des objectifs communs, si l'équipe est de réussir.
Le chef d'équipe, l'entraîneur ou le superviseur doit être sélectif dans le choix des membres, des joueurs ou des membres du personnel qui font preuve d'un esprit de coopération et d'un désir de faire partie d'un effort de groupe. Show-off ou le comportement obstiné vont travailler contre la cohésion de l'équipe.