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Les problèmes qui peuvent survenir lorsque l'on travaille avec une équipe en ligne

Bien que la collaboration repose sur l'ouverture, le partage de l'information et de la responsabilité dans tous les milieux d'affaires, la création d'un environnement de collaboration peut être encore plus difficile avec une équipe virtuelle. Problèmes avec déconnexion, une incapacité à travailler dans le cadre d'une équipe en ligne, des attentes imprécises qui se traduisent par des barrières de gestion du temps et de la communication pauvres se posent souvent. Ceux-ci peuvent être particulièrement difficile pour les équipes qui ne ont travaillé dans un environnement en ligne avant, ou des équipes avec des membres qui ne sont pas familiers avec l'autre ou qui proviennent de milieux culturels différents.

Isolement et équipe Déconnecter

  • Première équipes ligne peuvent ne pas comprendre pleinement ce travail dans un environnement virtuel implique. En conséquence, les membres individuels peuvent se sentir isolés les uns des autres et être plus enclins à se déconnecter du groupe. Une équipe déconnecté souffre souvent de ses membres 'baisse de moral et une faible productivité. Ces sentiments peuvent augmenter si l'équipe repose fortement sur les outils asynchrones tels que les e-mails, les téléchargements vers un espace de travail partagé et des calendriers pour communiquer et obtenir le travail effectué.

Membres de l'équipe non qualifiés




  • Pas tout le monde trouve facile de travailler dans le cadre d'une équipe en ligne. Sauf chaque membre possède des qualités telles que l'auto-motivation et de fiabilité, et est à la fois auto-motivés et axée sur les résultats, toute l'équipe peut en souffrir. Négliger d'évaluer les membres potentiels, tels que par l'attribution de petits projets en ligne conçus pour tester leur capacité à être productif sur leur propre et leur volonté de travailler avec le reste de l'équipe, peut causer de communication et de productivité importants problèmes dans l'avenir.

Les attentes et les responsabilités mal définies

  • Membres de l'équipe en ligne prennent le plus souvent la responsabilité de la gestion de leur propre temps. Toutefois, afin de gérer le temps avec succès, les équipes doivent avoir des attentes et des responsabilités claires. Les chefs d'équipe doivent laisser les membres savent exactement ce qui est attendu, et assurez-vous tout le monde travaille de la même chronologie et partage les mêmes objectifs. Avoir des objectifs bien définis et des attentes fermes non seulement donne aux équipes en ligne partagés objectifs de travailler et améliore la gestion du temps, mais il est aussi très motivant.

Obstacles à la communication

  • A défaut de tenir compte des différences culturelles, de créer un sentiment de camaraderie ou totalement intégrer de nouveaux membres dans une équipe existante peut causer des problèmes de communication importants. La différence culturelle peut être particulièrement problématique avec les e-mails, la messagerie instantanée et les conférences audio où les membres pourraient mal interpréter écrire ou de parler styles. Sans la camaraderie, il ya moins de confiance et de compréhension au sein de l'équipe. En outre, les membres des équipes déjà établies peuvent être plus réticents à partager des informations ou être moins ouvert aux suggestions des nouveaux membres.

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