Leadership et motivation au travail

Communication

• Les employés se sentent respectés et valorisés par les gestionnaires qui écoutent suggestions, selon un article paru sur le site Inc.. Développer une politique de porte ouverte où vous encourageons nos employés à donner leurs idées et leurs points de vue sur des questions ministérielles et de l'entreprise. Prenez des notes de suggestions des employés, ou demander à vos employés d'écrire leurs idées, puis d'utiliser ces suggestions pour aider à créer un meilleur milieu de travail. Lorsque vous utilisez une suggestion, donner du crédit à l'employé qui l'a soumis. Cela encouragera les employés à continuer de soumettre leurs idées et motiver les employés à vouloir rendre le travail plus efficace.

Être sur les mains

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  Quand vous laissez vos employés vous voient faire les tâches quotidiennes, il peut aider à se sentir que vous savez comment faire partie de l'équipe, selon le site Web de Microsoft Business. Obtenez votre propre café le matin, vider votre propre poubelle et faire vos propres photocopies. Lorsque vous configurez un événement spécial dans le département, comme la célébration de l'anniversaire d'un membre du personnel, vous serez le seul à obtenir le gâteau. Rester impliqué dans les tâches quotidiennes plutôt que de demander des membres du personnel pour les faire et vous apparaîtrez plus accessibles à vos employés.

Reconnaissance

• L'argent peut faire partie de la motivation pour les personnes à venir travailler, mais quand vous êtes un leader efficace et une bonne source de motivation, votre personnel va faire un travail supplémentaire pour le département de succès, selon un article paru sur le site du Wall Street Journal. Ne laissez jamais dépassement des objectifs sans récompense. Même si vous avez à dépenser votre propre argent pour acheter une carte-cadeau pour un restaurant local, ou faire appel à un déjeuner de pizza pour l'ensemble du personnel le lendemain, montrer son appréciation pour le travail dur de vos employés et ils vont continuer à vous fournir avec un maximum effort.

Concentrer

• Lorsque vous êtes dans le milieu de travail, il est important de toujours donner un ton productive. Permettant l'intermède occasionnelle comme un déjeuner ministériel ou de célébrer l'anniversaire de l'emploi d'une personne est nécessaire de développer un sentiment prestance dans le lieu de travail. Mais gardez toujours employés axés sur le travail et de maintenir votre stature en tant que gestionnaire en tout temps. Permettre aux employés de ne pas tenir compte de votre autorité décompose moral et devient un facteur de démotivation dans le lieu de travail. En conservant une attitude professionnelle, vous conservez le respect de votre personnel. Vos employés vont développer un sentiment de fierté pour le travail que vous faites comme leur manager.