Quels sont les cinq qualités qui font les meilleurs gestionnaires?

Axée sur les buts et motivés

• Un bon manager doit savoir ce que la tâche est à portée de main et de fixer des objectifs pour ses employés à atteindre. Un gestionnaire doit également savoir pourquoi l'objectif est important et aider ses employés comprennent bien l'importance de cet objectif. Les gestionnaires doivent être motivés pour atteindre ces objectifs et d'inspirer ceux qui travaillent pour eux de faire la même chose.

Communication

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  Une équipe de gestion est aussi efficace que la communication qu'ils apportent aux employés et le lieu de travail. Un bon gestionnaire doit être clair et concis de la communication aux employés. Un gestionnaire a besoin d'utiliser les compétences de communication efficaces telles que donner un employé toute son attention, l'utilisation de gestes de la main en parlant ou en gardant contact avec les yeux. Les employés doivent être en mesure de communiquer avec leur gestionnaire et le gestionnaire devraient être accessibles. Un gestionnaire doit comprendre que la vie de la maison d'un travailleur ne affecte sa vie de travail. Les gestionnaires doivent être en mesure de communiquer avec les employés et d'être flexible quand il vient aux choses comme les enfants ou les conjoints malades. Les employés ne peuvent se sentir que leur emploi est menacé ou qu'ils ne peuvent pas communiquer à leur gestionnaire quand un problème se pose de la maison.

Prêcher par l'exemple

• Un gestionnaire doit mener son équipe par l'exemple. Par exemple, tout comme les employés sont censés se présenter au travail à temps et être prêt à faire le travail, le gestionnaire devrait présenter ce même comportement. Un gestionnaire qui montre les employés de bonnes habitudes de travail dans son propre travail sont plus respectée par ceux qu'il dirige.

Récompenses motivantes

• Les meilleurs gestionnaires de motiver leur équipe. Cela signifie non seulement motiver par fixer des objectifs, mais aussi en offrant des récompenses et en remarquant lorsque l'employé dépasse les attentes. Les récompenses peuvent être des choses telles que les primes ou les augmentations de salaire pour le bon travail. De simples récompenses peuvent être des choses telles que les cartes-cadeaux, un certificat d'entreprise ou simplement raconter un employé que son travail ne passe pas inaperçu.

Promouvoir l'amélioration

• Les meilleurs gestionnaires doivent non seulement motiver, mais aider à promouvoir l'amélioration avec les employés qu'elle gère. Cela signifie offrir de la formation et du matériel que l'employé a besoin pour faire son travail correctement. Un bon gestionnaire assurera ses employés ont mis à jour des équipements et offrir une formation sur les nouveaux matériaux qui entrent dans le lieu de travail ainsi.