Différence entre la récompense et incitation

Récompenses

• Une récompense est un prix que vous donnez à vos employés pour accomplir un travail exceptionnel au travail. Les récompenses peuvent être de nature monétaire - trésorerie ou des certificats-cadeaux - ou non-monétaire. Récompenses non monétaires comprennent des plaques, des parties ou même juste une tape dans le dos-à-dire "l'excellent travail." L'idée est de montrer l'appréciation à l'employé pour l'encourager à continuer à atteindre.

Incentives

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  Une incitation est un moyen de motiver les employés à faire un meilleur travail à l'avenir. Offrant une incitation est comme Agiter une carotte devant un lapin --- si il saute plus haut, il peut saisir et réclamer la carotte. Incitations communes comprennent offrant des commissions de vente, des options de souscription ou la promesse d'un coin bureau plus grand. L'idée est d'encourager une meilleure performance des travailleurs qui ne peuvent pas être atteindre les objectifs souhaités.

Soulignant les différences

• Une différence entre un encouragement et de récompense est la ligne de temps. Vous offrez des incitations avant le début des travaux et offre des récompenses après le travail est terminé. Vous donnez des récompenses aux employés qui ont déjà de bonnes performances tout en offrant des incitatifs aux employés qui ne sont pas encore à la hauteur. La récompense est le prix que vous donnez à votre employé à la suite d'offrir le programme d'encouragement, d'une manière l'incitation est une cause et la récompense est un effet.

Suggestions

• Il est logique en tant que gestionnaire de mettre en place un programme de reconnaissance des employés qui utilise deux incitations et des récompenses. De cette façon, vous pouvez cibler tous les employés, de ceux qui éprouvent des difficultés à les principaux producteurs. Communiquez votre programme d'incitatifs à tous les employés pour les encourager à commencer à faire des améliorations. Récompenser les employés publiquement comme une autre façon de motiver les autres travailleurs pour stimuler les niveaux de performance.