Brainstorming un programme d'encouragement des employés de qualité

Objectif

• Programmes d'incitation du personnel servir à plusieurs fins. Les programmes d'incitation soulèvent le moral et la satisfaction des employés, améliorer les performances et de démontrer l'appréciation de l'entreprise pour ses travailleurs. Remue-méninges pour les programmes d'intéressement des employés commence par définir le but de votre programme. Déterminez si vous voulez que le but de votre encouragement des employés à être strictement axée sur la performance ou si vous voulez motiver les employés dans d'autres aspects de leur travail, tels que le développement de relations saines et productives avec les collègues et les gestionnaires ou devenus connus comme chefs de file de l'industrie pour la clientèle de qualité service pour vos clients et les clients.

Contributeurs

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  Remue-méninges pour un programme d'encouragement des employés intéressante besoin d'un noyau de contributeurs prêts à se rencontrer régulièrement et systématiquement de parler de tendances en milieu de travail, entrée des ressources humaines et de la participation du département. Les contributeurs doivent représenter une section du milieu de travail, y compris les cadres de niveau supérieur, chefs de service et des superviseurs, ainsi que les employés de première ligne. Entrée à partir de chaque niveau permet d'élaborer un plan qui fait appel à un large public. Entrée qui est particulièrement utile vient d'employés qui pourraient avoir reçu les primes d'intéressement précédents. Candid, rétroaction directe est essentielle pour les contributions des différents points de vue pour être utile.

Développement

• Entrée supplémentaire des ressources humaines est une exigence au cours des phases de développement et de mise en œuvre d'un programme d'intéressement des salariés. L'élaboration d'un programme qui a besoin du soutien continu de la section des relations avec les employés des RH rend cette autre étape dans le processus de réflexion qui doit être lancé d'une manière compatible avec la fonction du département des ressources humaines au sein de l'organisation. Un spécialiste des relations avec les employés qui est familier avec les avantages sociaux et les concepts sur les idées d'incitation du personnel possède l'expertise nécessaire pour mettre effectivement le programme de travail. En outre, le développement d'idées pourrait également provenir d'observer comment les organisations dignes d'intérêt tels que Cisco, Aeropostale et Google mettent leurs programmes d'incitation mis en place.

Mise en œuvre

• Brainstorming continue longtemps après la phase de mise en œuvre. Épargne salariale qui travaillent pour une saison peuvent ne pas être pertinents dans les programmes prochaine, ou d'incitation qui travaillent pour des récompenses basées sur la performance pourrait ne pas être la bonne si votre intention est de récompenser les employés pour leurs contributions sur la base de la mission ou de la philosophie sous-jacente de l'entreprise. L'amélioration continue de votre programme d'encouragement des employés maintient les idées de récompense fraîche et innovante.