Afin de garder votre milieu de travail productif, vous devez être en mesure d'identifier les sept les plus perturbateurs problèmes en milieu de travail. Perturbation dans le lieu de travail peut créer des tensions, qui peut à son tour nuire à la productivité à long terme. Afin d'éliminer les problèmes qui peuvent survenir, prenez le temps d'apprendre les causes les plus communes de la perturbation en milieu de travail.
Trop de concurrence
Un peu de concurrence entre les membres du personnel peut être sain-il obtient la meilleure performance possible de vos employés. Cependant, une quantité excessive de la concurrence peut être perturbateur, et mêlées les sentiments du travail d'équipe au sein de votre personnel. Pour gérer cela, vous devez définir des attentes claires pour chaque employé, et assurez-vous chacun sait sa description de travail. Adresse concurrence trop agressive immédiatement, et d'essayer de canaliser l'énergie des employés dans des activités positives.
Réunions officieuses
Il ya un temps et un lieu pour tous les genre de conversation lieu de travail. Toutefois, les employés qui se rassemblent autour des cabines pour "réunions" impromptus deviennent une distraction pour ceux qui les entourent. Créer des lignes directrices claires sur les réunions d'entreprise, décourager les rassemblements de plus de trois personnes dans une cabine, et encourager les employés à apporter leurs idées et questions à régulièrement programmés réunions départementales ou d'entreprise.
Irrespect
Les employés doivent respecter les emplois et les responsabilités des autres afin de travailler ensemble avec succès. Décourager les membres du personnel de regarder vers le bas sur les autres employés, et de travailler à développer un sentiment de travail d'équipe. Le stress que le travail de chaque employé est important de la société, et qu'il est essentiel pour les gestionnaires de l'entreprise afin d'encourager une atmosphère de respect mutuel au travail.
Manque de But
Les gestionnaires ont besoin d'avoir une forte croyance dans, et de se concentrer sur des objectifs ministériels. Un manque de direction et de leadership dans la gestion des traits fort sera bientôt reconnu par les employés. Cela peut à son tour les employés se sentent comme si les objectifs ministériels sont inutiles. Encouragez vos gestionnaires de partager leurs idées et leur vision avec les employés, de donner un sens du but pour le personnel.
Préjudice
Comme le marché devient plus diversifiée, le make-up culturel de votre personnel devient plus variée. Une des attitudes qui peuvent être préjudiciables pour tout personnel diversifié est préjugés. Encourager les employés à signaler les cas de préjudice de ressources humaines, et de développer des politiques qui abordent ce, d'une manière discrète.
Violence
La crainte de la violence au travail peut être très perturbant. Dans certains cas, une menace de violence en milieu de travail peut aller non déclarée, mais les effets peuvent être vu dans une diminution de la productivité et l'augmentation de l'absentéisme. Soyez sensible à la possibilité de violence au travail, et élaborer des politiques efficaces pour combattre et éliminer la situation.
Manque de Possibilités d'avancement
Les employés qui se sentent qu'ils sont coincés dans leurs emplois, sans aucun moyen de faire progresser leur carrière, peuvent devenir une perturbation de la productivité de l'entreprise. Des employés mécontents peuvent contenir jusqu'à la production en ralentissant leur rythme de travail et la création d'insatisfaction chez les autres employés. Travailler avec les employés pour créer des plans qui permettront de développer des carrières, et d'éliminer le sentiment d'un "travail de fin morte."