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Rôle de la motivation dans l'administration publique

Dans l'administration publique, les objectifs qu'un organisme public et ses employés seront atteindre dépendent fortement du niveau de la motivation des employés. Si les employés publics ne sont pas motivés, ils ne feront que performer à un niveau modéré pour maintenir leurs emplois. En conséquence, une agence ne sera pas fonctionner efficacement ou être sensible aux besoins de ses clients du programme.

Goal Setting

  • La motivation joue un rôle important dans la planification stratégique de l'organisme public. Une agence fixe des objectifs pour diriger les activités des travailleurs. Ces objectifs seront de fond et de définir les objectifs des programmes de l'agence. Les gestionnaires et les employés à prendre des décisions à l'appui de ces objectifs. Certains objectifs ne sont que symbolique, en ce qu'ils répondent aux besoins de l'agence pour servir des fins politiques. Les employés ne sont généralement pas motivés par des objectifs symboliques.

Objectifs individuels




  • Les agents publics font le travail du gouvernement. Ils ont besoin de gestionnaires qui peuvent se fixer des objectifs individuels pour ceux qui sont liés aux objectifs de fonctionnement de leur organisme. Un bon gestionnaire aidera à motiver un employé en combinant objectifs organisationnels et ministériels, ainsi que des objectifs spécifiques à l'emploi, avec des objectifs personnels d'un employé dans un plan pour l'année. De cette façon, les besoins organisationnels et individuels sont servis.

Appel de la fonction publique

  • Les employés pourraient être motivés intrinsèquement pour effectuer leur travail parce qu'à un certain moment ils ont été socialisés dans l'idée de service public. Cet appel est important pour eux au début de leur carrière. Comme les employés avancent en années de service public, ils peuvent éprouver la motivation diminué par cet appel, mais ils peuvent être motivés par un système de gestion de la performance.

Motivation par les dirigeants

  • Leaders dans les organismes publics servent aussi de motivation. Ils mènent par la force de la personnalité et par leur exemple. Les employés travaillent plus difficile pour les dirigeants qu'ils aiment parce qu'ils croient en leur cause. Bien que ce type de motivation de groupe est important - surtout lorsque les employés appartiennent à une culture organisationnelle qui ils attribuent une valeur élevée - il ne suffit pas à soutenir la performance de l'agence sur le long terme, en tant que leaders vont changer au fil de nombreuses années que les employés occuper un poste public.

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