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L'établissement d'objectifs pour les gestionnaires des ressources humaines

Responsables des ressources humaines peuvent augmenter le rendement des employés grâce à l'utilisation de l'établissement d'objectifs. L'établissement d'objectifs établit des objectifs clairs pour les employés et les entreprises à atteindre. Cela peut conduire à une augmentation de la performance au niveau individuel et de l'entreprise. Gestionnaires des ressources humaines doivent être conscients des types d'objectifs à fixer et à la façon de sélectionner, mesurer et de les changer.

Types d'objectifs

  • Il existe deux types d'objectifs en matière de RH, des objectifs individuels et objectifs de l'entreprise. Les objectifs individuels comprennent des mesures du rendement personnel, comme les ventes ou revenus générés individuellement, et les objectifs de développement personnels, tels que l'éducation ou la certification augmenté. Objectifs de l'entreprise sont des objectifs RH pour la société dans son ensemble, comme le roulement du personnel réduit et le résultat opérationnel augmente par employé. Les deux objectifs individuels et de sociétés sont important pour le succès des RH d'une entreprise.

Sélection objectifs




  • Objectifs de RH devraient être choisis en fonction du cadre SMART, qui stipule que les objectifs des RH devraient être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et en temps opportun. Un exemple d'un objectif SMART pour les RH serait d'augmenter les ventes par personne dans la division des ventes intérieures de 10 000 $ par mois à 12.000 $ par mois au cours de la prochaine année.

Objectifs de mesure

  • Pour savoir si les objectifs des RH ont été couronnés de succès, il est important de les mesurer. Une façon courante pour les gestionnaires de ressources humaines pour le faire est avec une analyse des lacunes. Une analyse des lacunes prend le but désiré et mesure l'amélioration nécessaire pour l'atteindre. Les gestionnaires devraient effectuer une analyse de l'écart avant la mise en œuvre des objectifs et puis effectuez régulièrement pour voir si l'objectif a été atteint.

L'évolution des objectifs

  • Il est important pour les gestionnaires de surveiller leurs objectifs et apporter des modifications si nécessaire. Si un but est ne réussit pas, le gestionnaire doit examiner pourquoi et ensuite décider si il est possible d'atteindre l'objectif ou si elle doit être modifiée. Les gestionnaires doivent aussi être conscients des forces externes, tels que les changements dans le marché du travail, qui peuvent nécessiter des changements dans les objectifs en matière de RH.

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