Analyse des indicateurs de performance clés

Représentation numérique

• Une société représente ses indicateurs clés de performance par le biais de tableaux et de graphiques. Ces indicateurs sont représentés par des numéros et sont faciles à calculer. Ce sont des calculs objectifs, et il n'y a aucune marge de manœuvre pour le jugement et la subjectivité à se glisser dans les personnels de l'analyste. Indicateurs clés de performance sont les objectifs concrets de la société. La société est en mesure de mesurer si oui ou non il a atteint ses objectifs et la mesure dans laquelle il a réussi à atteindre les objectifs.

Augmentation de l'efficacité organisationnelle

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  IRC doivent être identifiés et développés pour l'efficacité organisationnelle. KPI aider à rassembler toutes les tâches de la société à atteindre ses objectifs organisationnels. Chaque département de l'entreprise effectue sa part du travail, et à la fin tout le travail est fusionné ensemble comme objectifs organisationnels. Chaque employé est informé de ce que l'organisation cherche à faire et travaille à contribuer leur part donc. KPI sont également utiles pour mesurer la performance des employés. De cette façon, l'entreprise peut déterminer quels employés ont atteint leurs objectifs et qui ne l'ont pas.

Suivi des progrès

• Indicateurs clés de performance aident à surveiller les progrès de l'organisation comme une constante. Par conséquent, chaque fois que les écarts se produisent dans la trajectoire prévue, la société est immédiatement en mesure de prendre des mesures correctives. De cette façon, l'entreprise ne souffre pas une perte significative. Par exemple, si l'entreprise détecte qu'un concurrent est saisissant ses clients, il peut analyser la situation. Cela développe une compréhension des raisons pour lesquelles ses clients préfèrent le produit (s) du concurrent, puis prend des mesures pour reconquérir ses clients.

Contrastant Niveaux de rendement

• La société est en mesure de comparer sa performance passé avec ses niveaux de performance actuels ou souhaités. Lorsque la société constate que ses chiffres des ventes et de revenus pour l'année en cours sont inférieures à l'année précédente, il peut analyser les raisons et prendre des mesures en conséquence. Inversement, si la société estime qu'il est plus performante que l'an dernier, il peut évaluer si il ya encore place à l'amélioration, puis élabore des stratégies pour exploiter le potentiel inexploité.