Objectifs d'emploi à puce

Responsabilités employeurs / employés

• L'employeur contribue à faciliter la rédaction des objectifs d'emploi en fournissant des conseils sur les besoins et les objectifs généraux de l'organisation et servant de caisse de résonance aux employés. Les employés doivent écrire leurs propres objectifs et à prendre la responsabilité de décider quels sont leurs objectifs d'emploi devraient être.

  Comme un employé, classer votre travail en gros morceaux. Pensez à comment votre travail correspond aux objectifs organisationnels plus vastes de votre employeur. Considérez combien de vos responsabilités peuvent être transformés en objectifs avec des résultats mesurables liés à la performance de votre travail, votre objectif de carrière, vos interactions avec les collègues, etc.

  
  
  
  
  

  Notez que les objectifs d'emploi devraient couvrir les domaines de tâches de responsabilité et d'emploi des salariés. Ils devraient également refléter le niveau de salaire de l'employé, et peuvent être utilisés plus tard lors de la détermination des augmentations de salaire dans les avis d'emploi.

Précis

• Objectifs d'emploi devraient être écrits avec des résultats et des résultats spécifiques que leurs objectifs. Les objectifs spécifiques définissent exactement ce que l'objectif d'un employé est. Les employeurs et les employés peuvent travailler ensemble pour écrire ces objectifs d'emploi. Au lieu de «faire plus d'argent l'année prochaine pour l'entreprise", écrivez ce que vous voulez à «augmenter les ventes de 50 000 $ pour mon département." Identifier qui, quoi, quand, où, pourquoi et de l'état des contraintes sur votre objectif. Lorsque vous atteignez votre objectif, vous serez motivés pour passer à la suivante.

Mesurable

• Objectifs qui sont mesurables sont plus susceptibles d'être atteints que ceux qui sont larges ou vagues. Utilisez des nombres réels dans vos objectifs d'emploi pour vous rendre plus responsable. Demandez-vous combien, combien et comment vous saurez que vous avez accompli l'objectif.

  Vous pourriez dire que vous voulez augmenter votre nombre de clients de 5 pour cent, ou que vous voulez pour diminuer le nombre d'incidents de sécurité sur le travail à zéro, par exemple.

Réalisable

• Objectifs réalisables sont des objectifs qui peuvent être atteints compte tenu de votre temps, de budget, de ressources et d'autres contraintes. Assurez-vous que vous et votre employeur d'accord sur eux. Des objectifs irréalisables sont susceptibles de faire échouer vos efforts visant à améliorer dans votre travail.

Réaliste

• Demandez-vous si vous avez atteint un objectif similaire dans le passé. Identifier quelles conditions ont conduit à votre pouvoir pour atteindre cet objectif. Si vous êtes convaincu que vous pouvez atteindre un objectif particulier, il est réaliste de vous. Vous êtes la seule personne qui peut décider si un but est judicieux pour votre travail.

Time-Bound

• Objectifs assortis de délais signifie que votre objectif dispose d'un délai. Un délai peut aider à vous motiver à travailler vers un but. Inclure une date de début et de fin.