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Les activités de gestion d'une organisation réussie

La plupart des gestionnaires veulent que leurs organisations soient couronnées de succès, mais pas tous d'entre eux sont conscients de la façon d'atteindre cet objectif. Etre un manager est souvent très différente de l'apprentissage ou de lecture à ce sujet, et quelques superviseurs trouver qu'ils sont préparés pour ce rôle une fois qu'ils y entrent. Gauche patauge dans les aspects de jour en jour de travail avec l'entreprise, ils sont incertains de laquelle les activités de donner la priorité à l'ordre pour avoir des choses se passent bien.

Embauche

  • La première activité de gestion qui conduit à une organisation réussie est un processus d'embauche bien pensé. En embauchant les bons types d'employés au bon moment, vous pouvez éliminer beaucoup de résultats négatifs dès le départ. Par exemple, si vous savez que votre organisation ne peut pas se permettre de passer du temps l'embauche de travailleurs inexpérimentés, d'embaucher ceux qui ont plus d'expertise dans le domaine. Bien qu'il soit tentant d'apporter sur les travailleurs ayant moins de connaissances pour réduire les coûts initiaux, la perte de la société qui n'a pas de temps pour former ces travailleurs sera plus grande que toutes les économies.

Tir




  • La cuisson est une autre activité que les directeurs pour une organisation réussie doivent être prêts à effectuer. Souvent une fonction redouté de l'emploi, de tir ou de discipliner les employés sous-performants est une tâche nécessaire pour brancher l'argent qui fuit de la société, et de libérer des fonds pour mettre sur de nouveaux talents. Afin de discipliner ou de mettre fin efficacement les employés (et de réduire la responsabilité de l'entreprise), conserver la documentation et de témoignages minutieuses de toutes les questions qui ont conduit à la décision de mise à feu.

Superviser

  • Les gestionnaires doivent fournir la bonne quantité de supervision. Souvent, la gestion fournit supervision soit trop ou trop peu d'avoir des employés soient efficaces dans leur travail. Trop peu de supervision, et les objectifs des employés importants peuvent manquer d'être achevé. Trop de supervision, et les travailleurs se sentent étouffés et harcelés, et peuvent éventuellement chercher un autre emploi. Un gestionnaire avisé sait que les employés ont besoin de plus que d'autres à regarder, et ajuste en conséquence la supervision.

Motiver

  • Enfin, la motivation des employés devraient être un objectif essentiel dans toute organisation prospère. Dans une société de sous-performants ou de l'économie, le moral des travailleurs est susceptible de souffrance les gestionnaires ont besoin de savoir comment le porter, et rapide, afin de répondre aux objectifs de l'entreprise. Favoriser des relations amicales avec les travailleurs est souvent un long chemin dans l'amélioration de la qualité de leur travail, car ils sont susceptibles de voir des gestionnaires plus comme des alliés qui ils peuvent approcher de l'aide. Soyez prudent de toujours garder vos relations professionnelles, cependant - être trop personnel avec les employés provoque son propre ensemble de problèmes.

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