L'importance d'un bon recrutement & sélection

Engagement se réfère à l'enthousiasme, la motivation et le niveau des employés d'engagement présentent dans l'exercice de leurs fonctions. Le recrutement et la sélection de candidats qualifiés peuvent influer directement l'engagement des employés. Dans le processus de recrutement, les candidats dont le travail d'identification histoire suggère qu'ils témoignent de l'engagement est une façon de prédire leur niveau d'engagement à votre organisation. Des entrevues en profondeur sont un moyen idéal pour identifier les candidats qui sont enthousiastes sur les qualifications qu'ils peuvent apporter à votre organisation.

De manière générale, un demandeur cherche possibilités de carrière ailleurs en cours d'emploi est probablement pas en danger de perdre son emploi en raison de mauvaises performances. Interviews de candidats - en particulier ceux qui utilisent des questions vastes et en profondeur - faire la lumière sur le rendement au travail du candidat, aptitudes et compétences. Le recrutement est pas une science-exacte cependant, les intervieweurs habiles poser des questions qui suscitent des réponses sur les points forts du candidat ainsi que les domaines à améliorer. Comprendre les forces et les faiblesses d'un candidat est la première étape dans la prédiction de la performance future d'un employé éventuel.

Les recruteurs et les spécialistes de l'emploi recherchent des candidats qui présentent le désir de commettre à un employeur pendant une période raisonnable. Basé sur les données du US Bureau of Labor Statistics, les travailleurs de la génération des baby-boomers ont eu une moyenne de 11 emplois au cours d'une période de leur vie de travail de 26 ans. Cela signifie un engagement de l'emploi d'un peu plus de deux ans. La rétention des employés est important pour les employeurs pour des raisons liées à l'embauche et les coûts de formation, ainsi que la continuité des activités. Un bon processus de recrutement et de sélection élimine les candidats dont le travail historique et l'esprit ne pas indiquer leur désir de rester avec votre entreprise pour plus de la durée moyenne de temps.

De même, le chiffre d'affaires faible est un autre signe d'un processus de recrutement et de sélection efficace, en particulier parce que la plupart le chiffre d'affaires se produit pendant les 90 premiers jours de travail. Les recruteurs peuvent souvent identifier les signes que le demandeur est sujette à l'emploi de saut ou moins engagé à rester avec la compagnie pendant une période raisonnable. En outre, les candidats dont l'histoire travail indique qu'ils ont été involontairement mis fin à partir de plusieurs emplois sont faciles pour les recruteurs à identifier. Maintenir faible chiffre d'affaires au sein d'une organisation est d'abord la responsabilité des recruteurs et des spécialistes de l'emploi. Leur devoir est d'identifier les candidats qui semblent plus susceptibles de bien performer et restent stables employés.