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Avantages et inconvénients des ouvertures de remplissage de l'emploi de sources internes

De nombreuses organisations adoptent le concept de la promotion de l'intérieur. Cependant, il ya des avantages et des inconvénients à combler les postes vacants à partir de votre main-d'œuvre actuelle. Les avantages comprennent la possibilité de la continuité et de la réduction dans les processus de recrutement et de sélection. Les inconvénients comprennent efforts de recrutement coûteuses, temps de montée, sur l'embarquement et des changements aux processus d'affaires. Alors que les employeurs ne sont pas tenus de combler des postes en interne, il devrait y avoir au moins une partie affichage interne afin que les candidats qualifiés peuvent demander différents rôles et des possibilités de promotion.

Recrutement et sélection

  • Le bénéfice de la promotion de l'intérieur peut avoir un impact direct sur le coût du processus de recrutement et de sélection de votre organisation. Remplir une offre d'emploi de votre main-d'œuvre actuelle est moins coûteux que d'utiliser la publicité à l'extérieur pour attirer des candidats qualifiés. D'autre part, votre spécialiste de l'emploi devrait également envisager de poster l'ouverture tout au long de votre lieu de travail pour donner aux employés l'occasion d'exprimer leur intérêt pour le poste. Le nombre de candidats qualifiés à partir de l'intérieur sera généralement beaucoup plus faible que les candidats extérieurs à l'entreprise, ce qui rend le coût de recruter au sein significativement plus faible.

Chiffre d'affaires et de la conservation




  • Embauche de la main-d'œuvre existante peut influer positivement le chiffre d'affaires et de rétention. Les employés qui ont rejoint votre organisation croire qu'ils auraient la possibilité de développer et de croître au cours de leur carrière sont encouragés quand ils voient les employés actuels étant donné les possibilités de promotions et d'autres rôles au sein de la société. De même, la rétention des employés signifie demeurer stable ou même augmenter lorsque les employés sont sélectionnés pour combler des postes pour lesquels ils ont les aptitudes, les connaissances et les capacités.

Continuité de l'activité

  • Si votre entreprise a certaines traditions, il veut maintenir, la promotion de la cohésion au sein maintient parmi les employés et démontre une réputation d'affaires stable avec la promesse de développement des employés. L'embauche d'un candidat de l'extérieur, il faudra le temps de formation, ainsi que le temps pour le nouvel employé de se familiariser avec l'environnement de travail. Fusion dans un environnement de travail proche, collégial et productive peut être difficile pour les nouveaux arrivants qui ont une connaissance de l'industrie, mais peu de connaissance des exactement comment votre entreprise fonctionne.

Perspective frais

  • Publicité Les offres d'emploi de votre organisation pour recruter de nouveaux employés est l'une des meilleures façons d'introduire une nouvelle et innovante perspective à une société qui connaît une stagnation. Apporter de nouveaux visages à bord est parfois indispensable de développer de nouvelles idées, les produits et la diversité des talents. Les candidats externes peuvent ajouter des compétences utiles, connaissances et d'expérience à votre entreprise, l'amélioration de votre bassin de talents en cours.

Workforce Insatisfait

  • L'inconvénient de recrutement de l'intérieur est la possibilité d'employés qui croient qu'ils ont droit à une promotion. Ces employés peuvent avoir consacré longs états de service à la société, mais, pour une raison ou une autre, ne sont tout simplement pas qualifié pour remplir l'ouverture. Des rencontres individuelles afin de discuter des raisons pour lesquelles un membre de votre main-d'œuvre existante est pas qualifié consomme le temps du personnel et recruteurs 'emploi de spécialistes, qui pourrait être passé avec diligence travail sur les activités qui conduisent à inciter la sélection d'un candidat viable. En outre, si votre entreprise est l'un de ceux qui affirme fièrement la promotion de l'intérieur est sa façon de reconnaître le talent à l'interne, lorsque les employés actuels sont systématiquement refusés pour des offres d'emploi, il peut détruire toute confiance vos employés avaient dans l'entreprise où ils croyaient offrirait des possibilités de développement.

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