Avantages de la rétention des employés
La rétention des employés exerce des avantages évidents. Employés à long terme ont généralement productivité et l'efficacité au travail que les nouveaux employés, en raison de la durée de leur expérience avec l'entreprise. Loyaux employés améliorent également les processus opérationnels et de former les employés entrants.
Dans certains cas, les employés fidèles peuvent également être des clients fidèles et les annonceurs avides de bouche-à-bouche. Surtout pour les fabricants et les vendeurs de produits de consommation, des familles entières de fidèles employés parfois achètent et utilisent les produits.
Inconvénients de rétention
Un salaire plus élevé peut être justifiée par l'augmentation de la productivité des travailleurs expérimentés, mais il arrive un moment où la loi des rendements décroissants ensembles. La loi des rendements décroissants indique que, pour chaque unité supplémentaire de l'investissement dans certaines situations, vous recevez moins un rendement marginal. Prenons le cas des travailleurs syndiqués à long terme, par exemple, qui sont payés 55 $ l'heure, après des années d'augmentations salariales annuelles, pour un emploi que d'innombrables gens seraient prêts à faire pour 15 $ l'heure. La différence de qualité, la productivité et l'efficacité devrait être astronomique pour justifier le maintien des travailleurs qui font 55 $ l'heure.
Plus de chiffre d'affaires et inconvénients
Le roulement du personnel entraîne des coûts d'opportunité pour les employeurs. Comme les travailleurs expérimentés sont remplacées par de nouvelles embauches, la productivité peut baisser de façon spectaculaire. Non seulement les nouvelles recrues sont très improductives par rapport aux travailleurs expérimentés, mais la productivité de formateurs tombe pendant les périodes de formation ainsi. Le coût de placer des annonces d'emploi et de payer des chasseurs de têtes doivent être pris en compte, ainsi.
L'avantage de roulement élevé est les frais de main-d'œuvre inférieurs associés aux employés de ne pas rester dans les parages assez longtemps pour des augmentations de salaire. Les entreprises offrant des postes qui ne nécessitent pas d'allocations main-d'œuvre qualifiée dans les économies de coût du travail de chiffre d'affaires plus élevé.
Les clés de la rétention
La rétention des employés est tout au sujet de garder vos employés heureux. Prendre soin des besoins de base en premier, comme une rémunération concurrentielle, des avantages, des possibilités de promotion et les primes. Les entreprises avec une forte rétention des employés ont appris à se concentrer sur les actifs incorporels, ainsi. Création d'une culture détendue et confortable qui inclut le respect des individus et des possibilités d'apprentissage et de croissance prend la satisfaction au travail de vos employés au niveau suivant.