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Liste de recrutement

Réussir à recruter et à embaucher le meilleur candidat pour une position ouverte nécessite de la recherche, la planification et la prise de décision solide. Défaut d'embaucher le bon candidat peut coûter à une entreprise de manière significative, à la fois comme le recrutement et la formation d'une nouvelle location ont besoin de temps et de revenus. Avant de commencer tous les efforts de recrutement, la cartographie des processus et le développement d'une liste de contrôle peut aider à éviter des erreurs de recrutement coûteuses.

Recherche

  • Une analyse de l'emploi est un aperçu détaillé rédigé de la fonction, les devoirs, les responsabilités et les compétences requises pour le poste ouvert. Interviewer d'autres personnes dans des rôles similaires, discuter des attentes avec les superviseurs directs et l'examen des dossiers des anciens employés avec le même titre sont précieux dans l'élaboration d'une analyse de l'emploi. Une fois terminé, l'analyse de l'emploi agit comme une liste de contrôle des compétences et de l'expérience au cours du processus d'entrevue, et contribue également à rationaliser les processus de formation et d'examen de la performance après le nouvel employé est embauché.

Commercialisation




  • Positions d'ouverture aujourd'hui du marketing est bien différente de ce qu'elle était dans le passé. Une annonce journaux simples classés ne donne pas les meilleurs résultats, comme demandeurs d'emploi les plus actifs sont à la recherche d'opportunités en ligne. Placer une description de travail complète - y compris les détails de l'analyse de l'emploi, un aperçu des avantages sociaux et des possibilités d'avancement - sur les conseils d'emploi en ligne est une façon courante de commencer. Le réseautage et la participation aux foires d'emploi sont excellentes avenues pour passer le mot sur les postes vacants. Le marketing social des médias via des sites en ligne tels que LinkedIn, Facebook et Twitter ne doit pas être négligé, soit, comme une approche plus personnelle de marketing de recrutement peut vous aider à réseauter avec des professionnels salariés qui gardent leurs yeux sur de meilleures opportunités d'emploi.

Criblage

  • Une fois les CV arrivent, une sélection minutieuse peut économiser du temps qui serait perdu sur les entretiens avec les candidats non qualifiés. Utilisation de l'analyse de l'emploi comme une liste, sélectionner les candidats avec l'expérience et les compétences les plus pertinentes pour entrevue. Si le curriculum vitae d'un candidat ne précise pas clairement les compétences requises pour le poste, un dépistage rapide de téléphone peut être une étape de pré-entrevue bénéfique.

    Lors de la conduite des entretiens en face-à-face, poser une combinaison de questions sur l'expérience, la réponse de la situation et des traits de personnalité. Inclure les superviseurs directs dans le processus d'entrevue, pour assurer tous les demandeurs qui font le montage final sont approuvés par plusieurs membres de l'équipe de gestion.

Embauche

  • Lorsque la sélection finale des candidats est faite, en présentant une offre écrite détaillée qui définit clairement les responsabilités, les attentes, le salaire et les avantages de la position aidera à éviter les malentendus qui peuvent résulter du chiffre d'affaires coûteux. Présenter meilleure offre de la société d'abord réduit le temps passé à la négociation et aide à construire une base de confiance.

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