Pour soutenir la concurrence dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent souvent se réaligner. Le développement organisationnel est un moyen d'améliorer une entreprise grâce à ce processus de changement. Lorsqu'elle est réalisée efficacement, développement organisationnel se concentre sur le meilleur usage des employés de l'entreprise. Le département des ressources humaines joue un rôle essentiel dans ce développement par le recrutement de personnes hautement qualifiées qui entrent dans la culture de l'entreprise. Le département des ressources humaines gère également la croissance des employés par la formation et de combler les lacunes en matière d'emploi pour aider à sécuriser un avantage concurrentiel.
Planification stratégique
La planification stratégique se produit aux plus hauts niveaux de l'organisation. Le chef de la direction énonce où il veut l'entreprise d'être à certains points dans le temps, dans cinq ans. Il cherche généralement une approche d'équipe qui comprend des cadres supérieurs des ressources humaines. Il est le travail de l'exécutif des ressources humaines pour analyser où la société n'a pas le talent, et où le talent déborde. De là, le département des ressources humaines met en œuvre un système pour fournir plus d'équilibre. Par exemple, il pourrait suggérer une politique d'attrition dans les zones où les réductions de main-d'œuvre sont nécessaires et encourager la retraite anticipée. Dans d'autres cas, il pourrait recommander des mises à pied, bien que généralement comme un dernier recours. Pour combler les postes vacants, RH pourrait recommander efforts de recrutement passif ou actif, selon le but. Un effort passive comprend affichant un avis de vacance. Un effort actif comprend le recrutement de candidats forts des autres entreprises.
Analyse des emplois et Design
Au cours de restructuration ou lors de l'évaluation des changements nécessaires, représentants RH effectuent des analyses travail de certains ou tous les postes de l'entreprise. Cela implique l'étude des fonctions impliquées dans les positions et assurer qu'elles sont conformes aux plans de développement de l'organisation de l'entreprise. Par exemple, disons que le PDG veut réduire la taille du personnel de bureau, combinant positions en un seul rôle administratif important. Le personnel des ressources humaines pourrait examiner fonctions, les employés de l'entrevue du personnel et d'observer leurs performances de décider où couper. De là, le directeur des ressources humaines peut concevoir une description de poste pour le professionnel administratif avec des responsabilités plus élevées et éventuellement salaire plus élevé. Ceci est un exemple simple. En réalité, les analyses emploi peut être assez complexe et nécessite l'utilisation de logiciels, des groupes de discussion et théorie développée à partir de la recherche scientifique.
Recrutement Skill
Il fut un temps où le département des ressources humaines a été connu comme le service du personnel, et ses principales fonctions ont affiché des applications, se référant candidats aux ministères appropriés et de traitement de nouvelle location paperasse. Ces jours sont révolus. Les professionnels des RH sont désormais chargés de trouver et d'embaucher des talents. Comme tels, ils jouent un rôle actif dans le recrutement et interviewer les candidats, et d'aider le personnel de direction de prendre des décisions concernant les personnes à embaucher. Les professionnels des RH doivent connaître les meilleurs sites pour cibler lors de la commercialisation de nouveaux emplois. Ils doivent aussi se tenir au courant des changements dans le droit du travail. Le personnel des ressources humaines, en particulier les gestionnaires, sont souvent consulté sur les questions de recrutement, de résiliation et de la discipline. Pendant le processus de sélection, les gestionnaires de ressources humaines, avec des panneaux d'embauche, réalisent des entrevues pour décider quels candidats sont la meilleure solution pour l'emploi et l'entreprise.
Sens des affaires
Aider avec le développement organisationnel signifie avoir le sens des affaires pour comprendre quels types de changements peuvent améliorer la rentabilité de la société. PDG et autres gestionnaires veulent des chiffres, et ils attendent le personnel des RH de fournir ces chiffres. Les professionnels des RH doivent être en mesure de projeter le montant d'argent que l'organisation peut économiser en coupant certains emplois, la fusion d'autres et en créer de nouveaux, ou comment dépenser de l'argent sur certains programmes peut améliorer l'entreprise et de sa ligne de fond.
Garder Conforme
Les propriétaires d'entreprise et les gestionnaires comprennent qu'une organisation ne peut se développer à son plein potentiel tout en querelles avec des ennuis juridiques. Alors que de nombreuses entreprises ont des départements juridiques, ils font souvent appel départements RH pour assurer les opérations sont conformes aux lois et règlements. Les ressources humaines du plan du personnel et exécuter des séances d'information obligatoires sur des sujets tels que la prévention du harcèlement sexuel. Le département gère également des contrôles de fond sur de nombreux candidats de protéger la société contre les réclamations d'embauche négligente.