Le département des ressources humaines est responsable de la gestion de ce qui est peut-être le plus précieux d'une organisation: ses habitants. Sans les travailleurs, la plupart des entreprises cesseront d'exister. Toutefois, les travailleurs sont des êtres humains. Ils ne peuvent pas être programmés à évoluer que la technologie évolue. Il existe une variété de défis auxquels sont confrontés les gestionnaires des ressources humaines en raison des changements techniques en milieu de travail. Le département des ressources humaines doit élaborer et mettre en œuvre une variété de stratégies pour assurer le capital humain de l'organisation peut maintenir le rythme de l'évolution technologique.
D'œuvre qualifiée Pénurie
Selon le livre «Gestion des ressources humaines - Stratégies et de l'environnement», disponible en ligne, "Il ya un écart croissant entre les connaissances et les compétences requises par de nombreux emplois et ceux possédés par les employés et les candidats." Malgré un marché du travail concurrentiel créé par la récession qui a commencé en 2009, de nombreux gestionnaires de ressources humaines sont confrontées au défi de trouver des travailleurs ayant les compétences nécessaires pour suivre le rythme des changements techniques. L'augmentation des niveaux d'éducation sont nécessaires pour que les travailleurs respectent les exigences minimales de nombreux postes qualifiés, mais moins de travailleurs américains peuvent se permettre d'atteindre ces niveaux élevés d'éducation. Les gestionnaires des ressources humaines doivent relever le défi de la localisation soit des travailleurs qualifiés dans ce marché concurrentiel, ou le développement de travailleurs existants pour répondre aux besoins de l'organisation.
Résistance au changement
La résistance au changement est un défi commun auquel sont confrontés les gestionnaires des ressources humaines en raison de modifications techniques. Les êtres humains ont un besoin naturel de résister au changement quand ils croient, à juste titre ou non, que le changement va les menacer sur le plan personnel ou individuel. Selon le site Changing Minds, "La résistance peut prendre de nombreuses formes, y compris active ou passive, ouvertement ou secrètement, individuelle ou organisée, agressif ou timide." Les gestionnaires des ressources humaines doivent élaborer des stratégies pour lutter contre cette résistance, et d'obtenir l'adhésion des travailleurs tout moment des modifications techniques doivent être mises en œuvre.
Entraînement
Changements techniques en milieu de travail nécessitent souvent la mise en œuvre de la formation complémentaire pour les travailleurs. Comme la formation et le développement sont généralement le domaine du service des ressources humaines, ce qui crée encore un autre défi pour les gestionnaires des ressources humaines. RH doit d'abord déterminer quelle formation est nécessaire et mettre en œuvre des mesures de formation pour que tous les travailleurs peuvent suivre les évolutions techniques. Les gestionnaires des ressources humaines doivent également déterminer le moment où il peut former les employés existants, et quand il doit chercher de nouveaux travailleurs pour combler les postes techniques au sein de l'organisation.
Sécurité de l'information
Par nécessité, le département des ressources humaines d'une organisation maintient et a accès à de vastes quantités de renseignements personnels et d'autres données relatives à ses employés. Le maintien de la sécurité de ces informations est encore un autre défi à relever par les gestionnaires de ressources humaines. Comme les nouveaux systèmes sont mis en œuvre, il est essentiel pour les gestionnaires de ressources humaines pour assurer que les employés sont en mesure d'accéder à l'information nécessaire pour remplir leurs emplois sans compromettre la sécurité de l'information.