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Hr meilleures pratiques dans les relations industrielles

L'étude des relations industrielles concerne les syndicats, les relations patronales-syndicales et la pratique de la négociation collective. Le domaine des ressources humaines tourne largement autour de la relation entre la direction et les employés non syndiqués. Malgré les différences inhérentes à chaque arène, spécialistes des relations industrielles peuvent apprendre de certains des meilleurs pratiques dans le domaine des ressources humaines afin de maintenir la relation entre le travail des syndicats et la direction amical et professionnel.

La négociation collective

  • La mission principale des gestionnaires de ressources humaines est de maintenir les relations entre les employés et la direction. Dans un environnement avec une main-d'œuvre syndiquée, le rôle des industriels chargés de relations devient plus compliqué avec l'insertion des représentants syndicaux et des organismes gouvernementaux de relations de travail. Toutefois, les gestionnaires de relations industrielles peuvent apprendre de leurs homologues RH à traiter avec la main-d'œuvre collective séances de négociation par la préparation de leurs stratégies de négociation de quatre à six mois à l'avance de la date d'expiration du contrat de travail.

Formation Carrière




  • Une autre meilleure pratique dans les départements RH est qu'ils permettent aux employés d'améliorer leurs perspectives de carrière au sein de l'organisation. Responsables RH apporter dans les programmes de formation professionnelle et des possibilités de formation continue qui améliorent les compétences de l'employé et augmentent sa valeur à l'entreprise. Gestionnaires IR peuvent travailler avec les membres syndicaux et des représentants de présenter des opportunités similaires pour les travailleurs syndiqués. Ces programmes aident les travailleurs à acquérir de meilleurs employés et contribuer davantage à la société, tout en leur permettant de devenir de meilleures ressources pour les membres du syndicat.

Règlement en milieu de travail

  • Les deux gestionnaires des ressources humaines et IR doivent composer avec les réglementations gouvernementales sur les semaines de travail, le salaire minimum et les questions de sécurité des travailleurs. Beaucoup d'entreprises emploient des superviseurs de conformité dans leurs départements RH à développer des pratiques pour se conformer à ces règlements. Les gestionnaires de relations industrielles doivent aussi collaborer avec les organismes de pratiques de travail gouvernementales, qui assurent que les travailleurs ne sont pas exploitées et que les deux parties fassent preuve de bonne foi dans les négociations collectives. Gestionnaires IR peuvent employer des agents de conformité pour étudier les règlements et de garder l'entreprise en ligne.

Communication ouverte

  • Gestionnaires des ressources humaines cherchent toujours à maintenir ouvertes les lignes de communication entre les employés et la direction. Lorsque ces lignes sont perturbées, une mauvaise communication ou de l'absence d'un message clair peuvent conduire à la méfiance, le ressentiment et la mauvaise performance sur les deux côtés. IR gestionnaires doivent également tenir des lignes claires de communication ouvertes entre la direction, les employés et les représentants syndicaux. Lorsque chaque groupe comprend les objectifs des autres et les méthodes de chaque groupe utilise pour atteindre ces objectifs, le processus de négociation collective devient beaucoup plus facile.

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