Identifier et recruter des candidats hautement qualifiés et talentueux pour l'emploi est une fonction essentielle des ressources humaines stratégiques. Cependant, les professionnels des RH face à quelques défis clés pour répondre aux besoins des employés de l'entreprise, y compris le développement d'un bassin diversifié de candidats, à trouver des travailleurs capables, reconnaissant obstacles juridiques et cibler les bonnes personnes.
Bassins de candidats divers
Un rapport de la Société 2 014 de gestion des ressources humaines a indiqué que la mondialisation a provoqué une escalade entreprises de se concentrer sur trouver un effectif diversifié. Une question pratique pour certaines entreprises est la tendance des gestionnaires d'embaucher des personnes semblables à eux. Ainsi, une entreprise qui n'a pas beaucoup de diversité peut lutter pour s'adapter à une communauté diversifiée à moins qu'il rend ce une stratégie de recrutement volontaire.
Trouver des travailleurs capables
Dans certains secteurs, la demande de travailleurs de talent dépasse de loin l'offre disponible. A Janvier 2014 AdWeek article a cité un écart de talent majeur dans le marketing numérique, en particulier aux postes de niveau supérieur.
Ces lacunes créent deux problèmes essentiels pour les entreprises. L'un est la simple réalité qu'il est difficile de combler des postes importants lorsque vous ne peut pas trouver des gens capables. Le résultat est des postes vacants ou des emplois occupés par des travailleurs moins-que-optimal. L'autre problème de base est que les entreprises doivent payer rémunération élevée pour attirer les meilleurs artistes quand une pénurie de talents existe.
Surmonter les obstacles juridiques
Les lois visant à protéger les déposants et les travailleurs contre les pratiques abusives de recrutement entravent également la compagnie des pratiques de recrutement des ressources humaines. Processus informels d'entrevue sont rares à partir de 2015 parce que les entreprises se sentent obligés d'utiliser des procédés de dépistage plus structurés, conformément à protéger contre les réclamations de discrimination.
Le Fair Labor Standards Act, l'Occupational Safety Loi sur la santé et les règlements d'embauche basés sur l'état affectent tous comment les entreprises vont à l'embauche d'employés. En outre, le titre VII, l'Americans with Disabilities Act et la Loi sur la discrimination d'âge figurent parmi les lois anti-discrimination de premier plan que les RH doit tenir compte dans le recrutement. Il ne suffit pas d'avoir les meilleures intentions d'agir entreprises fairly- besoin de systèmes de recrutement proactives et organisées à faire preuve d'équité et de qualité.
Cibler les bonnes personnes
Marketing de recrutement est une expression commune utilisée pour décrire les stratégies de communication pour attirer les bons types de demandeurs d'emploi. Le défi pour les professionnels des RH est de déterminer les moyens les plus efficaces, ciblées faire passer leur message aux demandeurs d'emploi. Headhunters, des campagnes publicitaires, des foires de carrière et le Conseil de l'emploi affectations sont parmi les outils de recrutement communes. Les entreprises doivent équilibrer budgets limités et des ressources avec la nécessité d'attirer un grand bassin de candidats qualifiés.