La stratégie de recrutement de la diversité de votre entreprise doit faire partie d'un plan global d'insuffler diversité dans l'entreprise et l'utiliser pour conduire votre travail avant. Vous devriez être à la recherche de la diversité des personnes et des talents. La diversité dans le recrutement exige que les entreprises vont après que les employés potentiels qui démontrent qualification pour le travail, mais apportent également une variété de caractéristiques individuelles, des expériences, des idées et des milieux à l'équipe. Investir dans la diversité de recrutement fournit de bons rendements en termes d'aider votre société concurrence dans une économie en mutation.
Régime de la diversité
Le plan de la diversité d'une entreprise devrait couvrir un certain nombre de domaines, qui pointent tous vers l'utilisation des différences de compétences, l'expérience et des idées pour atteindre les objectifs d'affaires de l'entreprise. Le recrutement est un aspect de ce plan, mais il devrait aussi inclure des pratiques de rétention, la formation de la diversité pour la gestion et le personnel de la ligne, l'approche communautaire et des mécanismes de flexibilité en milieu de travail, entre autres choses. Dans le cadre de la planification du recrutement, une enquête sur votre main-d'œuvre actuelle afin de déterminer lequel les personnes, les compétences et les antécédents sont manquants. Vous remarquerez peut-être que les femmes sont sous-représentées, mais aussi que tous les membres de votre équipe ont l'éducation Ivy League et aucune n'a été éduqués dans un autre pays. Vous pouvez ajouter un attrait mondial pour votre équipe. Définissez vos objectifs de recrutement par ce que vous apprenez de cet examen.
Recrutement de la diversité
Déterminer si les employés internes peuvent être aménagés pour les positions que vous voulez remplir en premier. Matériaux de conception, tels que des brochures et des sites Web, pour attirer le type d'employés spécifiés dans votre plan de recrutement de la diversité. Se vanter de l'engagement de votre entreprise à la diversité, des avantages sociaux et les modalités de travail flexibles. Utilisez autant de points de vente que vous le pouvez. Suivant déterminer quels processus vous allez utiliser pour trouver des candidats, quels critères seront utilisés pour sélectionner les candidats et le budget de l'embauche. A ce stade, commencer sourcing, qui est, l'examen de contacts pour voir si elles peuvent recommander des candidats sur la base de leurs connaissances d'initié des besoins de votre entreprise.
Techniques de recrutement utiles
Le recrutement est un processus continu, donc il vaut mieux être proactif, en particulier lors du passage après talent minoritaire. La meilleure façon de commencer la diversité de recrutement est en obtenant dans le pipeline. Trouver ces organisations professionnelles qui encadrent les futurs professionnels au début du processus, comme quand ils sont au lycée ou au collège. Joignez-vous à ces réseaux pour offrir des bourses et des stages aux étudiants qui sont proches de l'obtention du diplôme et sera bientôt à la recherche d'emplois. Exposition à Salons des carrières sur les campus universitaires et d'essayer de plus-échantillon collèges avec la démographie élevés des candidats que vous recherchez. Leurs fraternités et sororités pourraient tenir des conférences nationales, grandes distincts qui ont une composante de carrière ainsi. Un certain nombre d'organisations qui favorisent les problèmes de personnes avec un statut de minorité également tenir des foires d'emploi, y compris les organisations de droits civiques pour à peu près toutes les minorités raciales et ethniques aux États-Unis, les organisations des droits des femmes, les organisations de personnes handicapées, LGBQT et AARP.
Publicité et médias sociaux
De nombreuses organisations dédiées à des minorités ont des sections de carrière sur leurs sites Web. Un plan de recrutement devrait inclure l'affichage des postes vacants sur ces sites. En outre, envisager de sites d'emploi indépendantes, à la fois réguliers et ciblés, de la publicité des emplois. Élaborer des stratégies sur la façon dont vous voulez lancer votre filet. Bureaux de carrière Collège, références d'employés, le carnet de commandes de votre entreprise des candidats et de votre propre site web sont des lieux importants pour obtenir le mot que vous embauchez. Le réseautage social a également révélé être un outil de publicité précieux pour les employeurs, en particulier Linkedin et Twitter. Obtenez des comptes avec ces services et de commencer dynamitage vos postes vacants.
Recherche de cadres
Négliger d'intégrer la diversité recrutement pour C-Suite de votre entreprise est une erreur commune. Cependant, rien ne affiche engagement envers la diversité plus que pour les employés potentiels de voir des gens qui leur ressemblent au sommet. En termes de recrutement, ce est un domaine où le réseautage sera cruciale. Les entreprises devraient s'efforcer de conserver des talents diversifiés assez longtemps pour les toiletter pour les premières places et de faire tous les efforts pour promouvoir au sein de l'organisation. Cependant, vos contacts peuvent révéler le talent chaud dans l'encadrement intermédiaire à d'autres entreprises. Les recruteurs ont tendance à savoir repérer les employés qui ont touché un plafond à leur emploi, qui ont eu plusieurs promotions de milieu de gamme, mais ne parviennent pas à se fissurer grâce à l'échelon supérieur. Ce sont les contacts de votre plan de recrutement de la diversité devrait être aller après. Aussi, si votre entreprise engage cabinets de recherche, indiquez dans votre contrat les types de candidats qui vous intéressent.