Analyse de l'emploi est essentielle pour toute organisation. Grâce à ce processus, la société est en mesure de déterminer les exigences pour chacune de ses positions. Chaque poste dans l'organisation est unique et doit avoir des employés avec les talents, les compétences et l'expérience pour adapter le travail. Un poste de direction principal pourrait exiger un certain niveau de l'expérience passée. Un travail technique pourrait avoir besoin d'un certain niveau d'éducation. Grâce à l'analyse de l'emploi, le département des ressources humaines détermine les exigences pour chaque emploi.
Job Design
Ceci est la première étape dans le processus d'analyse de l'emploi. La direction de la société et le travail du département des ressources humaines de près pour comprendre les conceptions d'emploi pour toutes les tâches de l'organisation. Ils comprennent comment la contribution de chaque employé ajoute à la puissance de l'ensemble de l'organisation.
Par exemple, l'entreprise peut être dans la ligne de chemises de fabrication. Grâce au processus de conception des tâches, la gestion comprend l'importance relative des employés qui font tourner le fil, les employés qui coupent le tissu et les employés qui cousent les boutons.
Description de l'emploi
Gestion et son département RH décrivent chaque emploi dans l'organisation. Ils examinent d'abord les organigrammes de la société et viennent avec une description de poste pour chaque emploi. La description de travail décrit les tâches que l'employé qui est, dont il rend compte à et tous ceux qui relèvent de lui. En utilisant les descriptions de postes, la direction est en mesure de faire le point sur les travaux en cours étant effectuées au sein de la société. Il sait que les employés qui font des emplois.
Description de poste
Ensuite, le département et la gestion des ressources humaines viennent avec une spécification de l'emploi. Ceci est un pas de plus à partir d'une description de poste. Ici, ils examinent les exigences de l'emploi. Ils analysent les compétences, le talent, qualifications et l'expérience professionnelle passée requis pour chaque emploi dans l'organisation. Certains employés peuvent être égarés et incompatibles avec leurs emplois actuels. Une fois que les descriptions d'emploi sont préparés, la direction est alors en mesure de prendre les mesures nécessaires pour rectifier la situation.
Évaluation des emplois
Dans l'évaluation des emplois, la gestion et l'examen des ressources humaines aux niveaux de configuration et de dotation actuels. Un employé ayant une formation technique peut avoir mal été placé dans le service des ressources humaines, par exemple. Ou, un employé avec une grande expérience professionnelle passé peut avoir été placé comme un subordonné en vertu d'un employé ayant moins d'expérience et une expertise considérables. Utilisation des évaluations des emplois, la gestion fait le point sur les scénarios de travail existants et prend des mesures pour corriger les anomalies qui ont été découverts. Très souvent, la direction peut également effectuer des transferts entre le service. Les employés des ministères pléthoriques sont transférés à ceux qui manquent de.