En Mars 2011, le personnel professionnel des Jets de New York a été contraint de commencer un congé d'une semaine par mois tout au long de la saison morte, de réduire efficacement la rémunération des travailleurs de 25 pour cent. Congés non rémunérés sont devenus de plus en plus une réponse commune à la crise budgétaire. Le gouverneur Arnold Schwarzenegger a imposé un total de 46 jours de congés non payés sur plus de 200.000 travailleurs de l'Etat de Californie entre Février 2009 et Juin 2010, pour des économies totales de 3 milliards $, avant d'exiger une durée de trois jours par mois d'ancienneté plan de départ en Août 2010 . permissions sont une alternative aux licenciements, de réaliser des économies sans réduire la main-d'œuvre et en permettant à l'entreprise de rebondir plus rapidement lorsque l'économie se redressera.
Salaire et avantages sociaux
Un congé réduit le salaire d'un employé, mais diffère d'une réduction de salaire directement dans ce moment hors est fourni en échange de la réduction. Les employés peuvent réaliser des économies sur le jour d'ancienneté pour atténuer la réduction de salaire. Par exemple, l'employé peut être en mesure d'économiser de l'essence et le coût des déplacements, l'argent du déjeuner et les soins de jour. L'employé peut travailler un deuxième emploi et dans certaines circonstances peut être en mesure de réclamer le chômage. Selon la compagnie, les employeurs peuvent continuer à payer dans les comptes de retraite des employés les jours où ils ne travaillent en raison d'un congé.
Charge de travail
Permissions signifie inévitablement que les employés ont à faire autant de travail dans le même laps de temps. Si l'employeur ferme pour congés, les jours de chaque côté d'une journée régulière d'ancienneté peuvent être occupés avec des clients qui seraient normalement accéder à la société sur un jour d'ancienneté. Si l'employeur fixe roulant congés - de sorte que le l'entreprise ne ferme jamais - les employés se sentiront l'impact d'être à court de personnel.
Au fil du temps
Employés exonérés perdront leur statut de non-prolongation dans une semaine que leur rémunération est réduite en raison d'un congé, ce qui signifie qu'ils doivent être payés en heures supplémentaires pour le travail effectué plus de 40 heures. Si un employeur de répartir le coût de l'ancienneté sur plusieurs périodes de paie, l'employé perd son statut d'exemption dans chaque période de paie son salaire est réduit, ce qui entraîne la responsabilité de beaucoup d'heures supplémentaires. Les employés doivent être adressées à ne pas exécuter des travaux sur un congé, pas même la vérification des emails.
Nonexempt employés peuvent également être affectées à l'égard des heures supplémentaires. L'absence d'une convention collective au contraire, le temps d'ancienneté est pas compté comme heures travaillées aux fins de prolongation. Par conséquent, un employé qui a été en permission pendant la semaine de travail ne recevra pas de rémunération des heures supplémentaires pour travailler le week-end jusqu'à ce qu'il fonctionne réellement plus de 40 heures.
Scheduling
Certains employeurs exigent congés à prendre un jour spécifique lorsque l'entreprise est fermée pour les entreprises. Bien que cette option est pratique pour l'employeur, il ya des effets de calendrier pour les employés travaillant horaires de travail alternatifs. Dans l'intérêt de l'équité, une journée de fermeture équivaut généralement à huit heures de congé non rémunéré. Un employé qui travaille habituellement quatre jours de 10 heures peuvent être nécessaires pour prendre deux heures de congé ou d'une autre le temps de congé, travailler deux heures supplémentaires à un autre moment ou de passer à un horaire régulier de cinq journées de huit heures pour cette semaine. Une autre approche de congés est d'allouer une quantité de temps qui doit être prise par chaque salarié, et permettre à l'employé de décider quand l'utiliser. Cela est plus difficile pour l'employeur d'administrer, mais donne aux employés la possibilité d'utiliser le temps sur une base heure pour heure où il est plus commode pour eux.
Si un employé a un deuxième emploi, cette approche de congés lui permet d'planifier les congés de sorte que le temps non rémunéré peut être constitué avec des revenus de l'autre travail. L'inconvénient de cette approche est que l'employeur travaille constamment avec un effectif réduit et peut se retrouver avec un grand, utilisé passif lié aux vacances sur les livres parce que les employés ne seront pas en mesure de prendre tout leur temps de vacances en plus de leur allocation d'ancienneté.