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Idées théoriques Abraham Maslow

La théorie humaniste de psychologue Abraham Maslow de la hiérarchie des besoins est un de ses concepts les plus connus. Son idée théorique de comportements humains et les besoins personnels est encore bien respectée, même si parfois modifié par d'autres. Le but de la hiérarchie de Maslow des besoins modèle est d'expliquer la motivation humaine et les besoins de développement personnel. Le modèle peut être particulièrement pertinent pour les employeurs tentent de retenir et de motiver les employés. Des versions plus récentes de la théorie de Maslow de la hiérarchie humaine des besoins sont apparus, mais ils ne sont pas entièrement attribué à Maslow.

La psychologie humaniste

  • La psychologie humaniste maintient une croyance fondamentale en la bonté général de l'humanité et le respect pour les personnes, selon le site Abraham Maslow-. Psychologue Carl Rogers et Maslow initié ce mouvement en psychologie, qui est axé sur la compréhension de la personnalité des gens et améliorer leur sentiment de satisfaction de leur vie.

    Maslow illustre les besoins humains avec une pyramide appelée la
    Maslow illustre les besoins humains avec une pyramide appelée la «hiérarchie des besoins."

Hiérarchie des besoins




  • Maslow a développé sa hiérarchie humaine du modèle des besoins dans les États-Unis en 1940 et 1950. Le but de ce modèle est d'expliquer la motivation humaine et les besoins de développement personnel des employés. Le concept de Maslow est illustrée par une pyramide expliquant les besoins de l'homme. Le plus fondamental sont considérés comme des «besoins de vie de base», tels que la nourriture, l'eau, des abris et de l'air. Le prochain niveau de besoins est de l'ordre et la stabilité. Le troisième niveau de besoins décrit le besoin d'une personne d'être aimé et d'appartenance à un groupe. Le prochain niveau le plus élevé de besoins illustre la nécessité pour le statut, la réalisation et de la responsabilité. Enfin, le plus haut niveau de besoins humains personnelles est pour la croissance et l'épanouissement personnel. Notez que la théorie originale de Maslow ne comprend que ces cinq niveaux.

    L'appartenance au groupe et d'appartenance fait partie du troisième niveau de Maslow's pyramid of needs.
    L'appartenance au groupe et d'appartenance fait partie du troisième niveau de la pyramide des besoins de Maslow.

Adaptations récentes

  • Adaptations récentes de la hiérarchie de Maslow de la théorie des besoins ont été développés par d'autres. Si la pyramide est illustré de plus de cinq niveaux, vous saurez ceci est une interprétation plus récente des idées de Maslow. Diagrammes augmentée peuvent montrer sept ou huit niveaux, y compris un besoin de transcendance et le besoin d'aider les autres à réussir.

Les théories de Maslow en action

  • Spécialistes des ressources humaines, les superviseurs et les chefs d'entreprise bénéficient de la compréhension des théories de Maslow quand relative à leur personnel. De l'avis de Maslow, par exemple, un gestionnaire ne peut pas s'attendre à un représentant des ventes pour exceller dans son travail si sa maison est repris. De même, un employé ne sera pas trouver un sens à un prix d'excellence dans le lieu de travail si il ne peut pas se permettre d'épicerie. Cependant, gardez à l'esprit que la théorie de Maslow est un modèle général. Il est un guide qui exige en outre l'interprétation et de réflexion de la part des superviseurs pour comprendre les motivations sous-jacentes de leur personnel.

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