Les compétences requises pour être un bon gestionnaire de formation

Capacités de vente

• Le gestionnaire de formation doit savoir comment convaincre la haute direction pour soutenir ses efforts. Il doit également persuader les chefs de service de répartir le temps de formation pour son personnel. En outre, le gestionnaire doit promouvoir activement les efforts et les programmes de son ministère pour obtenir un soutien et des ressources pour le département a continué. Il doit être à la fois un vendeur et un diplomate promotion de son département car tous les chefs de service reconnaissent l'importance de la formation.

Compétences consultatives

• Depuis la formation doit répondre aux besoins des autres ministères, le gestionnaire doit avoir la possibilité d'examiner les compétences actuelles des autres ministères, besoins actuels et futurs de ces ministères et de recommander comment ces besoins seront abordés.

Supervision

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  Un gestionnaire de formation doit être bon à superviser les autres. Le gestionnaire doit savoir planifier efficacement le travail de son ministère et superviser le travail pour vous assurer qu'il est achevé dans les temps et le budget. Elle doit avoir des compétences en gestion de projet.

Écoute

• Un gestionnaire de formation doit être un bon auditeur à comprendre et à interpréter les besoins de formation des différents départements et de développer du matériel de formation qui répond aux besoins de la société.

Rédaction

• L'élaboration de matériel de formation nécessite la rédaction de contenu de cours facilement compréhensible et complète. Le gestionnaire peut être nécessaire d'écrire une partie du matériel elle-même et d'examiner les documents écrits par le personnel pour vous assurer qu'elle est claire, complète et grammaticalement correcte.

  En plus du matériel de cours, le gestionnaire doit exceller dans la rédaction de propositions pour les programmes de formation et de communication avec les départements desservis par son ministère.

Présentation des compétences verbales

• Le gestionnaire de formation doit être un bon orateur et ont la capacité d'examiner les compétences de présentation de son personnel pour les conseiller sur la façon d'améliorer leurs présentations.