L'analyse SWOT est couramment utilisé pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une organisation dans le cadre d'un processus stratégique de gestion globale. Cependant, cet outil d'analyse est utile à plus d'un simple niveau de l'organisation. L'analyse SWOT peut également être utilisé sur le département et le niveau de l'unité, ainsi que sur le plan personnel pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire.
Caractéristiques
L'analyse SWOT est un outil analytique commun utilisé pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une organisation ou d'une autre entité. L'analyse SWOT est un outil utile pour tout manager, car il permet d'identifier les forces et faiblesses internes et les opportunités et les menaces externes afin de déterminer la meilleure façon de concentrer les activités de l'organisation, de la division ou de l'individu. Une fois que le gestionnaire a effectué l'analyse SWOT, il devrait avoir une meilleure compréhension de la meilleure façon de tirer parti des forces et des opportunités tout en luttant contre les faiblesses et les menaces.
Analyse SWOT personnelle
Une analyse SWOT personnelle est utile pour améliorer les compétences de gestion individuels. Pour procéder à une analyse SWOT personnelle, vous devez tout simplement examiner vos propres individuels forces, faiblesses, opportunités et menaces. Par exemple, vos points forts peuvent être constitués de ces aspects internes que les compétences spécifiques d'emploi que vous possédez, ainsi que les points forts de la personnalité, y compris la capacité de communiquer efficacement avec vos travailleurs. Des exemples de faiblesses personnelles peuvent être les compétences de gestion du temps pauvres ou un manque de compréhension des nouvelles technologies au sein de votre bureau. Une occasion peut exister sous la forme de cours de formation en gestion offerts par votre département des ressources humaines, alors que les menaces pourraient inclure un changement de technologie de l'échelle de l'organisation à venir pour que vous craignez vous êtes prête.
Division de l'analyse
Une analyse SWOT menée au niveau de la division ou un ministère peut également vous aider à profiter des forces et des possibilités de votre appareil tout en luttant contre faiblesses et les menaces du ministère. L'analyse SWOT peut être un outil utile pour structurer vos pensées au moment de déterminer la meilleure façon de gérer votre département ou de la division. Vous pouvez utiliser l'analyse SWOT pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire de déterminer ce qu'il est fait votre ministère le mieux et pourquoi, ainsi que d'identifier les domaines où votre ministère peut améliorer et meilleure façon de réaliser cette amélioration.
Alignement organisationnel
Gestionnaires souvent se laisser prendre à assurer les tâches au jour le jour sont terminées et perdent de vue l'atteinte des objectifs globaux de l'organisation. Une façon vous pouvez utiliser l'analyse SWOT pour vous aider à devenir un meilleur gestionnaire est d'analyser les résultats d'une analyse SWOT de l'organisation et se fixer des objectifs visant à aligner les activités au jour le jour de votre département avec les objectifs organisationnels. Par exemple, si l'analyse SWOT organisation a déterminé l'entreprise est menacée par une faible productivité, vous pouvez décider de fixer un objectif d'amélioration de la productivité au sein de votre propre ministère.