Des faiblesses importantes peuvent se produire dans une zone d'une organisation, mais sont généralement associés aux problèmes opérationnels et financiers.
Par exemple, dire une usine de fabrication de Toyota est le réaménagement de leur usine pour une nouvelle voiture, ils vont produire en 2016. Les faiblesses opérationnelles face à cette plante pourrait être que les plans pour la nouvelle conception de la voiture ne sont pas complets, le nouveau mécanisme n'a pas été ordonnée ou la sécurité essais de la nouvelle voiture ont prouvé qu'il est dangereux. Faiblesses financières auxquelles est confrontée cette plante peuvent être trop petits d'une ligne de crédit, pas d'argent sur la main, les méthodes comptables pauvres ou le fait que le projet est sur le budget.
Réaliser une fois de plus, toutes les faiblesses identifiées sont internes et ne réfléchissant de Toyota.