Une analyse SWOT examine les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui pèsent sur une entreprise, organisation ou individu. Il est parfois aussi utilisé pour évaluer les projets autonomes ou décisions. Les forces et les faiblesses parties soulignent les conditions actuelles et sont généralement beaucoup plus focalisé sur les caractéristiques internes. Les opportunités et menaces sections mettent en évidence importante positive et négative, qui sont principalement externe.
Points forts
Les forces de l'organisation sont ses atouts internes bénéfiques. Ceux-ci peuvent inclure les points forts durs, tels que les biens d'équipement, le rendement financier et de l'encaisse. Les points forts comprennent également des actifs plus douces qui sont plus difficiles à quantifier, dont la réputation de l'entreprise, la valeur des brevets qu'il peut contenir, la compétence de ses dirigeants et le moral des employés. Décrivant les points forts de l'entreprise permet aux gestionnaires d'isoler les caractéristiques qui pourraient suggérer actions logiques, tels que l'expansion, ou qui pourrait être utilisé pour lutter contre les faiblesses. Une analyse SWOT pour un individu pourrait envisager forces dures comme l'immobilier et des actifs financiers ainsi que des forces douces, qui pourraient inclure les compétences et les connexions.
Faiblesses
Faiblesses sont des éléments qui nécessitent une attention et d'amélioration. Les parties d'une entreprise qui peuvent être forts, tels que la situation financière et les actifs humains, peuvent aussi être faible. Par exemple, si l'entreprise a un endettement élevé et peu de revenus, ses finances sont une faiblesse. De même, si la société a des ennuis avec sa réputation auprès des consommateurs, sa marque est une faiblesse. Il est souvent utile d'obtenir des avis externes au sujet des faiblesses - ils sont habituellement obtenues par des enquêtes ou des groupes de discussion. Les mêmes concepts sont applicables quand on regarde les individus. De grandes quantités de dette ou un manque de compétences professionnelles pourraient être faiblesses qui doivent être abordées.
Opportunités
Une opportunité est une partie de l'environnement qui pourrait fournir un avantage concurrentiel possible. Les exemples incluent l'accès à de nouveaux marchés, comme un assouplissement des barrières commerciales, qui permettrait à l'entreprise de croître la taille de son business.capitalize. Des possibilités pourraient également impliquer des changements dans les goûts et les préférences des clients, ce qui pourrait ouvrir des possibilités pour de nouveaux produits, ou des changements technologiques qui font de nouveaux produits plus facile et moins cher à produire. Pour un individu, une occasion sur une analyse SWOT pourrait être une offre d'un employeur à prendre plus de responsabilités ou une chance d'obtenir une certification utile.
Menaces
La dernière section de l'analyse SWOT adressé des menaces dans l'environnement. Les menaces sont les dangers potentiels qui pourraient nuire à la position de l'entreprise. Les exemples incluent les règlements de serrage, l'état de l'économie et l'émergence de concurrents qui fabriquent des produits similaires. Menaces pourraient ne pas avoir mis au point dans les faiblesses encore, mais ils devraient être surveillé au cas où ils deviennent dangereux. Une menace peut être locale, ou être dans toute l'industrie ou même se produire à l'échelle nationale ou internationale. Les individus, aussi, peuvent faire face à des menaces. Nouvelle technologie ou un changement à la sous-traitance peuvent rendre le travail d'une personne obsolète.