L'importance de l'analyse de l'industrie

Performance

• En général, une entreprise effectue ainsi que son industrie est performant. Par conséquent, comprendre comment une évolution de l'industrie est essentielle pour prédire la performance d'une entreprise dans ce secteur. Par exemple, si le prix de l'acier diminue de façon significative, un fabricant de produits en acier-peut-être en mesure d'obtenir des matériaux moins chers et profiter de marges bénéficiaires plus élevées. Être en mesure de prédire les changements comme ceux-ci permet aux entreprises de réagir de façon stratégique.

Positionnement

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  Comprendre l'industrie et de ses concurrents aide les planificateurs à positionner leurs entreprises sur le marché pour leurs produits ou services, leur permettant de déterminer comment ils peuvent se différencier des autres entreprises dans le même secteur. Sans une analyse de l'industrie, une entreprise peut entrer sur un marché qui est trop concurrentiel ou un qui est déjà saturé avec des produits et services similaires.

Opportunités et Menaces

• Une autre analyse de l'industrie de la raison est tel un outil important pour les entreprises est qu'il aide les entreprises à identifier les opportunités potentielles pour l'entreprise de se développer, ainsi que les menaces qui pourraient empêcher la croissance de l'entreprise. Être en mesure de répondre à un besoin du consommateur qui est contraire desservies pourrait être un coût élevé en capital Opportunity ou les règlements gouvernementaux stricts sur les importations ou exportations sont des exemples de menaces possibles dans diverses industries.

Préférences internes

• Bien que l'analyse de l'industrie se penche principalement sur les facteurs externes affectant une entreprise, il peut aider à déterminer si il ya un ajustement entre les préférences de gestion interne et l'environnement des affaires. Si il ya une déconnexion, l'entreprise ne peut pas survivre en tant que gestionnaires de résister aux forces qui façonnent une industrie. Une analyse approfondie de l'industrie peut être combiné avec une analyse SWOT - ou forces, faiblesses, opportunités et menaces - analyse, qui examine les facteurs à la fois internes et externes pour aider à analyser le potentiel d'une entreprise pour réussir dans un marché donné.