La définition de la gestion stratégique

Analyse SWOT

• L'analyse SWOT est un acronyme pour "forces, faiblesses, opportunités et menaces." Cet outil analytique mesure la portée de ces deux facteurs internes et externes sur son succès ou son échec. La gestion comprend l'ensemble de ses compétences et prend des mesures pour les accentuer encore. Lorsque la direction est en mesure d'identifier ses pratiques défectueuses, il essaie de les dissiper. La direction tente également de comprendre les perspectives disponibles sur le marché et élabore des stratégies pour les exploiter. Les menaces et les pressions extérieures sont analysés, et la compagnie tente de les freiner.

Analyse PEST

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  Analyse PEST signifie "politique, économique, social et technologique." Avec cet outil analytique, la gestion cherche à comprendre les effets des facteurs externes sur le bon fonctionnement de l'entreprise. La direction analyse les répercussions des politiques et des règlements gouvernementaux sur la rentabilité de la société. La direction évalue également l'effet des facteurs économiques tels que la hausse des prix des matières premières, les coûts de transport, les salaires des ouvriers et des commissions à des intermédiaires. Les goûts et les préférences des clients sont recherchés, et la société ajuste sa production en conséquence. La compagnie évalue les effets des changements dans la technologie et leur influence sur la société.

Analyse de Balanced Scorecard

• L'analyse de la carte de pointage équilibrée contraste le passé de l'entreprise, les niveaux actuels et prévus de la performance. La direction sait si elle a fait des progrès depuis les temps précédents. Certaines stratégies dernières peuvent être lucrative et rentable. D'autres stratégies peuvent ont entraîné des pertes. Avec l'analyse de la carte de pointage équilibrée, la direction est en mesure d'identifier les stratégies et les tactiques.

  La direction prend alors des mesures pour reproduire les schémas rentables et jeter le non rentables. Chaque processus et de la politique de l'entreprise est examiné.

L'analyse 5 de la Force de Porter

• 5 Analyse de la Force de Porter évalue la position de l'entreprise dans l'industrie dans laquelle elle évolue. La position est évalué sur cinq chefs d'accusation. Tout d'abord, la gestion devient une idée juste sur la position de la société par rapport aux positions de ses concurrents. Deuxièmement, la gestion est en mesure d'évaluer l'appui que le gouvernement a sur le fonctionnement de l'entreprise. Par exemple, quel serait le scénario de la rentabilité de l'entreprise, si le gouvernement a augmenté les impôts et réduire les subventions qui? La direction tente également de mieux comprendre ses clients finaux. Il essaie de trouver les caractéristiques qui attirent les clients sur le produit et les caractéristiques que les clients ne aiment pas. Gestion se penche également sur l'influence des fournisseurs sur le fonctionnement de l'entreprise. La direction évalue ces scénarios comme ce qui se passerait si les fournisseurs ont augmenté leurs prix. Enfin, la gestion évalue si le produit peut être remplacé par un autre type de produit tout à fait différent. Par exemple, la confiture et marmelade sont des produits substituables.