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Quel est le modèle de gestion stratégique?

Le modèle de gestion stratégique - ou le modèle de planification stratégique, comme il est également connu - est un outil utilisé par les gestionnaires pour planifier et mettre en œuvre des stratégies d'affaires. Bien qu'il existe des variations du modèle de gestion stratégique, la plupart sont divisés en six étapes. La compréhension de ces six étapes aidera les gestionnaires de créer et de mettre en œuvre des stratégies dans leurs propres entreprises.

Mission

  • La mission - la partie la plus essentielle du modèle de gestion stratégique - est un vaste foyer qui équipe de direction de l'entreprise doit décider avant toute autre planification stratégique peut avoir lieu. Une mission devrait à peu près décrire ce qu'est une entreprise veut faire et comment il le fera. Un exemple d'une mission est de fournir des biens de consommation à faible coût directement à des clients aux États-Unis, le Canada et le Mexique.

Objectifs




  • Les objectifs de l'entreprise découlent de sa mission. Les objectifs sont des objectifs mesurables pour la réalisation de la mission. Objectifs pourraient inclure la construction d'une usine, avec succès le dépôt d'un brevet, levée de capitaux ou autres.

Analyse de la situation

  • La phase d'analyse de la situation du modèle de gestion stratégique consiste à évaluer l'environnement actuel. Il existe une variété de cadres pour effectuer cette analyse, mais le plus couramment utilisé est une analyse SWOT, qui mesure les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise.

Formulation de la stratégie

  • Le stade de la formulation de la stratégie prend en compte les objectifs de l'entreprise et de l'analyse de la situation. Les stratégies sont créées qui visent à atteindre les objectifs de l'entreprise compte tenu de la situation de l'environnement.

Application

  • L'étape du modèle de gestion stratégique de la demande implique la mise en œuvre effective des stratégies. Cela est souvent l'étape la plus difficile, car il exige la coopération la plus large de tous les membres de l'organisation. Le stade de la demande peut prendre plusieurs mois ou plus longtemps.

Contrôle

  • L'étape de contrôle est l'étape finale dans le modèle de gestion stratégique. Le but de cette étape est de faire des adaptations à la stratégie après la mise en œuvre. Souvent, l'environnement et même les objectifs fermes vont changer. Cette étape est utilisée pour le reconnaître et faire des ajustements aux stratégies des entreprises à s'adapter à ces changements.

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