Workplace analyse SWOT personnelle

Points forts

• Pour vos points forts, la liste de ce que vous êtes bon, et de décrire tous vos avantages en milieu de travail. Dr Hyokjin Kwak, professeur agrégé de marketing à l'Université Drexel, dit que «Mener une analyse SWOT est comme la mise en place d'un bilan stratégique où les forces peuvent être considérés des actifs et des faiblesses compétitives comme des passifs compétitifs, et où les opportunités et les menaces sont l'avenir actifs ou passifs, respectivement. " Certaines personnes ont aucun problème de cliquetis de leur liste de points forts, mais cela peut être un défi pour les autres. Si vous vous trouvez en difficulté à la liste de plus de quelques points forts, pensez à vos réalisations et les attributs qui vous mènent à votre succès. Liste de ressources que vous avez que d'autres ne pourraient pas. Pensez à ce que vous faites mieux que toute autre personne dans votre milieu de travail.

Faiblesses

• 
  
  
  
  

  Pensez à ce que le lieu de travail, vous pouvez améliorer et ce que vous devriez éviter. Tim Berry "Entrepreneur" magazine souligne que parfois des faiblesses conduisent à des forces (ou vice versa) et qu'il est plus important d'écrire vos attributs de base. Il est également important de garder votre confiance élevé, alors essayez de ne pas insister sur les faiblesses qui ne peuvent pas être améliorés. Si vous avez du mal à admettre vos faiblesses, vous voudrez peut-être envisager d'inscrire «manque d'humilité», comme l'un d'eux. Considérez où vous pouvez utiliser vos points forts pour améliorer les zones de faiblesse.

Opportunités

• Avec la pensée de possibilités, mettez vos forces vers l'extérieur tout en gardant à l'esprit vos faiblesses. Dressez la liste des chances que vous pouvez voir l'avancement du travail. Envisager de nouvelles technologies qui pourraient renforcer votre productivité. Pensez à les faiblesses de vos collègues de travail comme des occasions pour vous d'apporter un soutien et de montrer vos capacités. Regardez tendances généraux de l'organisation de votre travail et aller de l'avant de la courbe en appliquant vos forces aux nouvelles demandes. Une ressource de l'analyse SWOT du ministère fédéral de la Santé et des Services sociaux (HHS) vous conseille de ne pas négliger la «perspective de gens en dehors de votre groupe Identifier les forces et les faiblesses à la fois de votre propre point de vue et celle des autres -. Ceux que vous servez ou de traiter avec ce que d'autres voient des problèmes -. ou actifs - que vous ne faites pas "

Menaces

• Les menaces sont les risques dans l'environnement de travail externe qui pourraient bloquer ou entraver votre succès. Changements dans l'entreprise ou de nouvelles technologies pourraient constituer une menace. Les actions au détriment des autres peuvent être tout aussi dangereux. Il est important de tirer parti de la force face à des menaces, tout en minimisant le potentiel destructeur des faiblesses. Menaces ont généralement besoin d'être surmontés, donc à partir de ce point de vue créer une liste «à faire» des objectifs liés au travail.