Méthodes d'évaluation des employés efficaces peuvent faire ou défaire une entreprise. Il est une partie intégrante de relations avec les employés, car elle aide les employés à comprendre comment ils sont perçus et comment ils pourraient améliorer. L'information dans les évaluations aide une entreprise de voir où il est faible et quels types de formation ou d'incitations, il doit mettre en œuvre pour améliorer les performances et la productivité. Ces examens sont essentiels pour traiter des questions disciplinaires, car ils fournissent des preuves documentées de l'action d'un travailleur. De nombreux moyens existent pour examiner employés. En lisant la liste des idées, pensez à qui appliquent le mieux à votre entreprise en particulier. Ceux-ci seraient les meilleurs indicateurs de la façon dont les employés aident votre entreprise.
Trait ou évaluations d'action directe
Évaluations d'actions directes portent sur des informations facilement isolable comme la ponctualité.Les éléments les plus communs sur l'évaluation des employés sont des questions qui se rapportent à des traits qui sont faciles à documenter. Cela comprend la ponctualité, le nombre de rapports faits à propos de l'individu, et la serviabilité général. Ces questions sont très claire et ont tendance à être des questions qui pourraient être appliqués à tout lieu de travail. Ils ont tendance à être beaucoup de questions oui ou non sur ce que l'employé fait en un jour. Ceci est un indicateur général utile du rendement des employés, mais il lui manque la vue d'ensemble que d'un département RH ou le propriétaire doit vraiment comprendre comment les employés cadrent avec la société spécifiquement. Cette catégorie de l'évaluation est un bon complément à un look plus globale.
Les évaluations basées sur le comportement
Évaluations de comportement face à la façon dont les employés interagissent avec les autres et leur travail.Évaluations basées sur le comportement se concentrer sur ce que fait un employé pendant la journée. Ces questions nécessitent généralement quelqu'un pour évaluer l'employé sur une échelle de 1-5 ou de «inférieur aux attentes» à «dépasse les attentes». Cette méthode permet à un employeur d'adapter les questions en fonction des comportements spécifiques qui se rapportent à un milieu de travail productif spécifiquement pour elle. Ils pourraient inclure des questions sur la volonté d'effectuer des tâches ou des capacités pour aider les clients poliment.
Evaluations axée sur les résultats
Résultats evalutations traitent avec combien l'employé contribue directement à l'entreprise.Ces évaluations se concentrent sur les résultats de cet employé ayant notamment dans le bureau. Quelle est sa sortie régulière par le temps mis en? Comment beaucoup de ce qu'il ne influe directement sur la croissance et les profits de l'entreprise? Ce type d'évaluation a beaucoup de chiffres et moyennes spécifiques. Vous regardez spécifiquement à la qualité et la quantité du travail d'un employé. Vous pouvez le faire sur toute longueur de temps déterminée. Ces évaluations sont les plus importants car ils traitent directement avec la façon dont un employé est précieuse à la société dans son ensemble.
Where Does information sur l'évaluation Come From?
Vous pouvez procéder à des évaluations sur de nombreux niveaux différents. Dans une évaluation à 360, un employé est notée de tous les angles possibles. Superviseurs directs remplir des formulaires standardisés pour chaque employé. Les clients peuvent remplir des sondages sur la façon dont ils se sentaient au sujet de leur expérience de travail avec un individu. Les travailleurs eux-mêmes évaluer sur des critères spécifiques. Vous pouvez utiliser des rapports directs sur les numéros de la productivité des employés. Cela peut être quelque chose de vérifier les cartes de temps contre les heures de travail prévues à regarder les rapports de combien d'articles spécifiques ont été produites sur un jour donné.
Les employés ont besoin de savoir comment ils sont évalués
Peu importe ce que les méthodes que vous choisissez, tous les employés devraient être mis au courant de la façon dont ils vont être évalués. Ceci est la seule façon, ils sauront quels sont les objectifs que vous voulez leur permettre d'atteindre. Si ils ne savent pas quels sont les critères, puis une évaluation se transforme en un test de mathématiques où les employés ont pas été informés du sujet jusqu'à ce que le jour de l'examen. Partage des enquêtes d'évaluation et des formes avec des travailleurs permet avance qu'ils évaluent leur propre travail sur une base quotidienne. Ceci élimine les surprises et la frustration sur la route lorsque l'examen proprement dit a lieu.
Partage des résultats d'une évaluation
Lors du partage des résultats des évaluations des employés, rappelez-vous que vous devez partager seulement les statistiques générales avec le lieu de travail dans son ensemble. Les rapports sur ces résultats peut être un moyen important de montrer les forces et faiblesses globales. Cela permet à des employés pour aider les uns les autres atteindre les objectifs de l'entreprise car ils sont conscients de ce qu'ils ont tous bien fait et ce qu'ils ont tous besoin de travailler. Résultats spécifiques à un individu ne devraient être partagés avec cette personne et avec ceux qui sont en position de besoin de connaître l'information. Mener un entretien personnel avec chaque employé au sujet de son évaluation peut être un moyen inestimable d'aider ce travailleur. Il lui permet de voir comment la société considère sa performance globale. Il est important de se rappeler que chaque fois que vous partagez des informations, vous le faites de façon équilibrée mettant l'accent sur les forces et les faiblesses.