Embauche peut être un processus coûteux. Remplacement d'un candidat que vous avez recruté, formé et investi d'autres ressources peut coûter des milliers de vos entreprise de dollars. Dépistage des demandeurs d'emploi peut vous aider à choisir le candidat approprié pour une position ouverte plus vite et vous donner une certaine confiance que vous avez choisi la bonne. Au-delà des questions habituelles en matière d'expérience et de compétences, vous pouvez pimenter votre processus de dépistage de l'emploi en demandant certaines sont uniques, mais révélant questions.
Cosmos
Vos demandeurs d'emploi seront probablement vous regarder comme vous l'avez perdu. Cependant, une question mise en abyme, comme si oui ou non l'espace est la maison à la vie intelligente peut vous aider à voir comment vos candidats face à des situations inattendues. Écoutez comment ils abordent le problème, leur attitude lorsque vous avez initialement livrer la question et la manière dont ils viennent avec une réponse.
Behavioral
Demandez aux candidats ce qu'ils feraient dans des situations spécifiques qui sont susceptibles de monter sur le travail. Cela vous donne l'occasion de découvrir comment un candidat réagirait dans certaines circonstances et pour évaluer les priorités et les processus de pensée des candidats. Une question vous pouvez demander qui incorpore des éléments de l'inattendu en elle, mais aborde toujours l'aspect comportemental du dépistage de l'emploi est "Le premier jour à cet emploi, quelle est votre première commande de l'entreprise?"
Fais un tour
Certains employeurs ne montrent leurs candidats potentiels autour de l'Office lors d'une interview. Faites-en une pratique régulière lorsque vous êtes en bas à seulement deux ou trois candidats. Faites attention à la façon dont les candidats interagissent avec d'autres membres de l'équipe et les questions (le cas échéant) qu'ils posent sur la structure de la société et les interactions internes ou sur son travail en général. Sur la sellette de l'entrevue, les candidats peuvent se sentir plus à l'aise.
Critique
Demander à un candidat quelle était la critique ou la rétroaction la plus difficile qu'il a reçu. Demandez-lui comment traiter avec lui et ce qu'il a appris de lui. Cela peut vous donner un aperçu de la façon dont le candidat traite avec les autres en disant des commentaires négatifs sur sa personne ou de son travail. Il peut aussi révéler quelque chose sur la façon dont il est capable de prendre la critique et le transformer en quelque chose de se perfectionner personnellement et professionnellement.
"Vous" Manuel
Demandez au candidat ce qu'il allait inclure dans un manuel à propos de lui-même qu'il donnerait à ses collègues pour les aider à le comprendre. Un candidat peut indiquer comment l'auto-conscience qu'il est de donner une réponse comme, "il préfère parler en personne que sur le téléphone" ou "il veut savoir ce qui se passe dans l'organisation" (il est pas en surprises). Les candidats ont également vous dire plus sur leur personnalité en général quand ils répondre à cette question, pour vous aider à y voir plus clair si elles succès adapter à la culture de votre organisation.