Les questions d'entrevue pour une position stratégique

Penser avec la fin en tête

• La pensée stratégique implique de se concentrer sur un point final souhaité et compte tenu de toutes les différentes étapes, les intrants, les obstacles et les opportunités qui affectent la capacité d'atteindre ce point d'extrémité. Les intervieweurs espérant pour évaluer la capacité des candidats à servir dans une position peut présenter des candidats à des situations et se demander comment ils pourraient aborder ces situations. Leurs réponses seront indiquer si elles adoptent une approche stratégique ou tactique dans leur pensée. Par exemple: «Notre organisation souhaite augmenter les ventes de 25 pour cent d'une année à Quelles mesures prendriez-vous pour que cela se produise.?"

Questions d'Entrevue axée sur le comportement

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  Questions d'entrevue axées sur le comportement sont conçus pour évaluer ce que les candidats ont fait par opposition à ce qu'ils pourraient faire. Donc, au lieu de demander aux candidats pour une position stratégique sur la façon dont ils pourraient aborder une situation particulière, les enquêteurs seraient poser des questions sur la façon dont ils ont abordé des situations stratégiques dans le passé. Par exemple: "Pouvez-vous me parler un moment où vous aviez à choisir entre deux ou plusieurs solutions de rechange en faisant une proposition d'affaires - comment avez-vous prendre votre décision finale ?,» ou «Pouvez-vous me dire à propos de la décision la plus stratégique vous avez eu à faire - ce que la décision était, comment vous vous êtes approché et ce que le résultat a été "

Capacité à raisonner Stratégiquement

• Les candidats aux postes stratégiques peuvent être présentés avec des situations apparemment tactiques et demandé quelle approche ils prendraient. Intervieweurs écouter leurs réponses afin de déterminer si leur approche est stratégique ou tactique. Par exemple, pour un poste en marketing, un candidat peut se demander: "Supposons que vous avez besoin pour créer une brochure de marketing Quelles mesures prendriez-vous.?" Un candidat dont la réponse impliqué des considérations telles que la détermination des buts / objectifs pour le projet, l'identification du public cible et de l'évaluation des produits compétitifs présenterait une réponse stratégique. Un candidat qui a d'abord parlé de la copie d'écriture, la création de dessins ou de remue-méninges sur les titres serait expose une orientation tactique.

Traiter l'ambiguïté

• Les employés occupant des postes stratégiques doivent être traitant aise avec l'ambiguïté et le changement. Questions visant à évaluer le niveau de confort de candidats à des situations qui ne sont pas en noir et blanc peut aider à déterminer leur capacité de réflexion stratégique. Certaines questions qui peuvent être utilisés pour évaluer cette pourraient inclure: "Avant de se lancer sur une nouvelle orientation stratégique, ce niveau de certitude ne vous sentez que vous devriez avoir environ un résultat positif ?,» ou «Avez-vous déjà fait une grave erreur Quel était? la situation et qu'avez-vous appris de lui? "