Parce que des projets «portée limitée et peu de temps d'exécution, les cadres supérieurs peuvent les utiliser pour analyser les questions opérationnelles, résoudre des problèmes et d'explorer de nouvelles possibilités sans perturber les opérations tactiques. La gestion stratégique fonctionne sur les plans à long terme et applique l'information tirée des projets pour définir les priorités futures de l'organisation. Dans le cadre du processus de gestion stratégique, les projets peuvent se concentrer à la fois sur l'environnement du client externe et interne des activités nécessaires pour appuyer un meilleur alignement des opérations et des objectifs stratégiques.