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Conseils sur les demandeurs d'entrevue

Interviewer les candidats potentiels est une des parties les plus importantes du processus de recrutement. En rencontrant le demandeur en personne, vous pouvez vous faire une idée de la façon dont le demandeur se conduit et réagit sous pression et la façon dont vos personnalités maillage. Mener une bonne entrevue exige est plus que juste demander où le candidat se voit dans cinq ans, si.

La communication non verbale

La plupart des personnes ne jouissent pas des entretiens d'embauche et mal à l'aise sur la sellette. Il ya beaucoup en jeu pour les deux parties, mais comme l'intervieweur, il ya plusieurs choses que vous pouvez faire pour mettre la personne interrogée à l'aise. Si le demandeur est plus à l'aise, vous pourriez obtenir une meilleure idée de sa véritable personnalité et moins de réponses sur pilotis ou en conserve. Utilisez des gestes non verbaux comme souriant, hochant la tête et en se penchant vers le demandeur d'indiquer votre intérêt. Évitez les sourcils froncés, de croiser les bras ou le dos appuyé, tous les gestes qui peuvent intimider le demandeur. Prenez des notes, mais ne pas écrire tout ce que la personne interrogée dit- qui va ajouter à l'anxiété du requérant.

Questions comportementales




La majeure partie de tout entretien d'embauche devrait être consacrée à poser des questions sur l'expérience d'un candidat manipulation d'un type de situation ou de la tâche, aussi connu comme les questions comportementales. Par exemple, poser des questions sur les projets passés retenus et non retenus, les projets qui ont conduit à une augmentation de la productivité ou de la vente et des exemples de travail d'équipe ou comment le demandeur manipulé une situation difficile. En théorie, la performance passée est généralement un bon indicateur de la façon dont un demandeur se produira à son nouveau poste. Un autre avantage de ces types de questions est que vous pouvez confirmer les informations que le demandeur fournit en vérifiant avec les références. Faites vos devoirs avant l'entrevue. Lisez attentivement le curriculum vitae du candidat, et de vérifier ses médias sociaux et profils de réseaux en ligne. Préparation peut vous aider des questions de tailleur pour les compétences et l'expérience du candidat, ou identifier les domaines où elle a besoin pour combler les lacunes pour vous.

Éviter la discrimination

Poser certaines questions qui ne sont pas liés à l'emploi ou de l'expérience du candidat peut être perçu comme discriminatoire et vous débarquez dans l'eau chaude si la personne interrogée décide de déposer une plainte. Selon la loi, vous ne pouvez pas poser des questions sur le statut de demandeur d'un civil, les enfants, la religion, le sexe, le poids, le statut de citoyenneté ou handicapées. Évitez ces types de questions tout à fait, sauf si elles sont spécifiquement liées à la capacité du demandeur à exécuter le travail, ou ce que l'emploi des spécialistes du droit appellent une qualification professionnelle justifiée. En cas de doute, vérifier avec un avocat de l'emploi afin de déterminer si une question particulière est valide.

Répondez aux questions

Toujours fournir aux candidats l'occasion de poser des questions sur la société et la position avant de terminer l'entrevue. Alors que vous essayez de décider de l'embaucher, il est également décider si il veut travailler pour votre entreprise. Vos réponses peuvent aider à influencer cette décision. Les questions que le requérant demande peut également vous aider à évaluer le niveau de participation dans la société de la personne interrogée.

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