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Travail questionnaire de dépistage

Si vous prévoyez des entrevues pour votre entreprise, vous avez à apprendre l'importance de postulants au filtrage. Il est inefficace pour amener les candidats non qualifiés dans votre bureau pour des entrevues en personne. Vous perdez un temps précieux et de l'effort que vous pourriez passer la gestion de votre entreprise. Au lieu de cela, venir avec un questionnaire de l'écran de travail à plein de questions à poser un candidat potentiel lorsque vous appelez ou envoyez un courriel.

Expérience

  • La première série de questions de sélection à se poser est concernant l'expérience de travail du demandeur. Vous avez besoin de savoir ce que les emplois, le cas échéant, le demandeur détenus qui ont trait directement ou indirectement à la position ouverte. Une fois que vous découvrez une connexion, vous pouvez alors commencer à enquêter sur les droits spécifiques que le candidat effectuée avec votre ligne de questions. Par exemple, en plus de la base "Quel travail expérience avez-vous", vous pouvez aussi demander "Qu'est-ce que les projets spéciaux avez-vous travaillé?" et "Est-ce que vous avez une expérience de surveillance?"

Éducation




  • Posez les questions de base requérant quant à son éducation pour filtrer les candidats qui ne répondent pas à vos exigences minimales. Si le demandeur a la formation minimale requise, comme un diplôme d'études secondaires ou un diplôme de master, poser des questions supplémentaires liées à son temps à l'école. Par exemple, vous pourriez demander à la requérante de la liste de cours spécifique il a terminé tout à l'école. Cette information pourrait vous aider à décider si le candidat possède des connaissances qui pourraient bénéficier de l'entreprise et vous conduire à l'inviter pour une entrevue.

Compétences et Certifications Professionnelles

  • Une autre série de questions à ajouter au questionnaire de dépistage se rapportent à des compétences particulières de la requérante et des certifications professionnelles. Parfois, l'histoire et l'éducation de l'emploi de la requérante ne suffit pas de prendre une décision quant à savoir si il peut ajouter de la valeur à votre entreprise. Vous devriez aussi essayer de savoir si il a une compétence qui ne figure pas dans ces catégories telles que les équipes d'expérience conduisant ou une certification professionnelle. Même si le demandeur ne répond pas à d'autres exigences, vous pouvez décider de le passer à la ronde suivante sur la base de ses réponses ici.

Autres questions

  • Vous devriez également demander le requérant à propos des lacunes dans son emploi. Demandez au candidat de répéter son objectif principal de travail aussi bien. Une autre question importante dans le dépistage à ajouter est «Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi?" Bien qu'il semble un problème mineur, apprendre pourquoi un employé a été lâché d'un emploi pourrait vous amener à lui projetés hors du processus. Demandez une courte liste de références professionnelles et les numéros de ses employeurs précédents sur le questionnaire, si bien que vous pouvez appeler pour la vérification des créances et le caractère de la requérante. Chef d'entreprise certifié Martin G. Enterlin déclare: «Pour les entreprises qui donnent librement plus d'informations sur les anciens employés, je toujours inclure des questions sur l'intégrité et la réputation du demandeur."

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