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Questions à poser lors d'une interview interne

Les gestionnaires d'embauche demandent souvent les candidats internes sur les réalisations et les lacunes actuelles à leur emploi actuel et sur les idées qu'ils ont pour le travail futur, devraient-ils obtenir. Évaluer les réussites et les faiblesses d'un candidat à un poste dans sa position actuelle offre un aperçu de la façon dont fiable, compétent, dévoué et productif, il sera dans l'avenir. Il vous aide également à évaluer dans quelle mesure les candidats internes traitent des problèmes ou des préoccupations liées au travail. L'objectif est de déterminer si l'employé est un bon match pour les nouvelles responsabilités professionnelles.

Une femme d'affaires tenant une interview interne.
(Jupiterimages / Stockbyte / Getty Images)
Réalisations en cours

Renseignez-vous sur les réalisations et les succès des candidats internes dans leur position actuelle. En interne les employés ont déjà de l'expérience avec les clients de l'entreprise et les membres du personnel, de sorte que vous voulez avoir une idée claire de combien ils contribuent actuellement à des projets et des affectations de travail. Vous pourriez dire: «Parlez-moi d'une expérience dans votre position actuelle où vous étiez particulièrement heureux avec le résultat de vos efforts de travail."

Des expériences d'apprentissage


Demandez au sujet des défis ou des difficultés liées au travail de la requérante est confrontée dans sa position actuelle. Évitez les questions générales qui pourraient être appliqués à tout demandeur, et poser des questions qui se rapportent directement identifié à rôle actuel de la requérante dans votre entreprise, recommande Abacus Group, un groupe de recrutement de cadres à New York. Vous pourriez dire: «Dites-moi environ un moment où vous avez rencontré des difficultés ou des défis dans votre département actuel et comment vous avez abordé ces difficultés."

Compétences et plans pour le nouveau poste

Déterminer comment familiariser le candidat est avec la nouvelle position. Demandez-lui de la liste des compétences et des expériences de travail précédentes - à son poste actuel - que son équiper pour le nouvel emploi. Demandez au candidat de fournir une liste de références, à la fois internes et externes, qui peuvent vérifier qu'elle a les compétences et les types d'expériences qui se traduisent par le nouveau rôle spécifiques, recommande Le Groupe Bridgespan, une organisation de renforcement de leadership à but non lucratif avec des bureaux à Boston , New York et San Francisco. L'objectif est de déterminer si le demandeur d'emploi interne comprend les attentes et a les compétences et l'expérience nécessaires pour remplir les objectifs d'emploi. Vous pourriez dire: «Expliquer comment vos forces et vos compétences actuelles seront transférés à la nouvelle position." Ou, "Comment prévoyez-vous d'utiliser vos compétences et expériences pour satisfaire les nouvelles exigences de l'emploi?"

Culture d'entreprise

Examiner comment l'employé comprend votre culture d'entreprise. Le demandeur doit avoir une bonne compréhension de la façon dont les différentes personnalités se mélangent dans votre lieu de travail et la façon d'intégrer les normes de la société, les politiques et procédures dans le nouvel emploi, rapporte Sean Silverthorne, rédacteur en chef de la Connaissance de travail Harvard Business School, selon CBS Moneywatch. Vous pourriez vous demander, "Comment gérez-vous les conflits avec les membres de l'équipe-vous?" ou "Que feriez-vous si un collègue a ignoré une politique d'entreprise par commodité?"

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