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Questions à poser à un candidat lors d'une interview

L'entrevue est une partie essentielle du processus d'embauche qui vous donne l'occasion de mieux comprendre l'histoire de travail passé de votre candidat, approche de résolution de problèmes et le potentiel pour le travail d'équipe. Les questions d'entrevue doivent être suffisamment large pour que le candidat est en mesure de fournir des réponses spécifiques plutôt que des réponses oui ou non, mais suffisamment ciblé que vous pouvez élaborer des questions de suivi en ligne avec les informations que vous recevez au cours du processus.

Antécédents de travail

  • Les chances sont que vous avez CV ou d'un emploi à la demande de la requérante en face de vous, si vous avez une idée de leurs positions et les titres plus récents. Plutôt que de poser des questions sur où ils ont travaillé avant, demander au candidat d'expliquer les responsabilités spécifiques détenues dans les postes précédents. Demandez-lui de préciser les rôles de leadership, les initiatives de travail en équipe, l'établissement d'objectifs et de réunion de but et ce qu'elle considérait comme ses plus grandes réalisations et les contributions à ses employeurs précédents. Découvrez pourquoi elle a quitté ou quitte son dernier poste afin d'assurer qu'aucune des questions similaires se poseront dans votre entreprise. Par exemple, si elle quitte son emploi actuel parce qu'il n'y avait pas de place pour l'avancement, est encore une entrevue pour un poste de direction supérieure dans votre organisation, elle peut rencontrer rapidement les mêmes barrages routiers professionnels si vous l'embaucher.

Résolution de problème




  • Plutôt que de demander à un candidat de l'entrevue comment elle résout problème, demandez-lui de vous donner des exemples précis d'obstacles qui ont surgi dans des positions précédentes et comment elle les a approchés. Cela vous donnera une meilleure compréhension de ses capacités de résolution de problèmes. Pose des exemples de scénarios à partir de votre propre industrie et lui demander comment elle allait s'y attaquer si on leur donne le travail. Cela vous aidera à tester ses compétences de pensée critique et de vous donner une idée sur sa connaissance de votre entreprise ou de l'industrie.

Initiatives de Travail d'équipe

  • Demandez au candidat de son expérience avec les groupes de travail et les projets de l'équipe. Découvrez ce qu'elle trouve le plus stimulant et enrichissant dans son passé. Demandez-lui de décrire le rôle qu'elle joue en général, que ce soit en tant que leader ou suiveur. Renseignez-vous sur la façon dont elle gère les désaccords avec des collègues et des compromis quand il vient aux initiatives de groupe. Cela vous donnera une meilleure idée dans sa capacité à travailler avec les autres et d'être un membre actif de l'équipe. Si elle dit qu'elle préfère travailler par elle-même, lui demander d'élaborer. Il se peut qu'elle est un travailleur acharné qui est indépendante auto-entraînée et l'auto-motivation - ou qu'elle ne reçoit pas le long bien avec ses collègues.

Objectifs professionnels

  • Demandez au candidat des précisions sur ses buts et objectifs professionnels à court et à long terme. Cela vous aidera à évaluer si elle est un bon ajustement pour la position qu'elle a entrevue pour. Il sera également vous donner un aperçu de la façon dont elle est ambitieuse et si elle est complaisante ou prêts à grandir avec l'entreprise et le prendre à de nouveaux sommets. Renseignez-vous sur les positions antérieures et si elle a gravi les échelons dans d'autres organisations et de ce que ses attentes sont pour le rôle qu'elle recherche.

Les compétences de base

  • Invitez le candidat à vous guider à travers une journée typique dans sa position actuelle ou la dernière d'évaluer ses compétences de base en compétences. Demandez-lui comment elle gère son temps et prioriser les tâches de travail. Donnez-lui un aperçu des droits spécifiques qu'elle aurait dans la position qu'elle cherche et lui demander d'expliquer comment elle serait la priorité de son jour et l'heure. Cela vous aidera à comprendre si elle est capable de gérer la charge de travail, la façon dont elle peut penser sur ses pieds et si elle a une compréhension de la façon d'atteindre les objectifs et les responsabilités de sa nouvelle position potentielle dès le départ.

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