La supervision des employés et des questions d'entrevue

Style de Surveillance

• Alors que certains superviseurs ont une main sur le style quand aider les employés en milieu de travail, d'autres sont moins détaché dans leur style. Le recruteur peut vous demander de définir votre style de surveillance, afin qu'il puisse déterminer si elle correspond à la communauté et de la méthode de faire des affaires internes de la société. Gardez à l'esprit qu'il n'y a pas de bonne ou mauvaise style, donc vous devriez être honnête dans la façon dont vous supervisez les autres, car il peut être exactement ce que le recruteur cherche. Pour apporter une réponse solide et forte, fournir différents exemples de la façon dont vous supervisez dans certains contextes, comme les employés qui travaillent dur, lors d'un conflit entre les employés, ou quand un projet ne va pas comme prévu.

Motiver les employés

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  Alors que certains employés sont auto-motivation et travailler dur malgré la situation dans le bureau, d'autres employés ont besoin d'une certaine motivation des superviseurs de continuer à travailler en permanence lorsque les choses deviennent difficiles. Le recruteur peut vouloir savoir comment vous motiver les travailleurs quand ils ne sont pas aussi enthousiastes à propos de leurs tâches comme prévu. Cela peut notamment être un mentor et fixer des objectifs réalistes pour les employés individuels, afin qu'ils puissent travailler à des objectifs à court d'atteindre des objectifs plus importants, comme une date butoir.

Accueillir les nouveaux employés

• Un département unique peut recevoir plusieurs nouveaux employés, afin que le superviseur est responsable de faciliter les nouveaux employés dans le travail et le département. Le recruteur peut-être envie de savoir comment vous accueillir de nouveaux travailleurs, surtout si le département que vous interviewez pour les nouveaux employés a sur une base fréquente. Donner des exemples de stratégies ou des colis de bienvenue vous souhaitez créer pour leur faire sentir à la maison.

Point de vue extérieur

• Le recruteur peut avoir interprété vos réponses que celles de signalisation un superviseur confiant, donc il peut vous demander de vous décrire à partir d'un point de vue extérieur. Une autre question similaire à cette question est de décrire comment les anciens employeurs et les employés seraient évaluer vos compétences et le style de supervision dans le bureau. Soyez honnête au sujet de vos compétences et aptitudes, comme le recruteur peut faire un appel de référence à votre ancien employeur, et il peut révéler des faits au sujet de votre style, vous avez omis dans l'interview.