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Cinq pratiques de leadership exemplaire

Les pratiques Cinq de leadership exemplaire dans "The Leadership Challenge" par James Kouzes et Barry Posner sont devenus un standard de l'industrie mondiale pour le leadership de l'entreprise. Selon Wiley société d'édition, lauréat du prix Forbes 2009 pour Meilleur Big Company, les entreprises stadiers ces pratiques ont vu une croissance du bénéfice net de 841 pour cent, par rapport à des entreprises avec les dirigeants anémique, résultant en un taux négatif de 49 pour cent de croissance.

Modèle de réussite

  • Un leader établit la norme d'excellence. Un chef de file établit des principes sur la façon dont les pairs, les clients et les électeurs sont traités. Un leader doit inspirer les autres et de les aider à atteindre des objectifs plus petits que la fondation pour atteindre des objectifs plus importants. Les dirigeants efficaces servent d'interface entre les travailleurs et la bureaucratie. L'donner leurs subordonnés direction tout en répondant à toutes les négociations avec ses supérieurs.

    Fotolia.com ">Leaders aider les autres à réussir.
    Leaders aider les autres à réussir.

Inspire Vision




  • Les dirigeants ont foi en eux-mêmes et les autres. Ils doivent être convaincus qu'ils peuvent améliorer les choses. Les dirigeants doivent créer une vision commune pour l'avenir. Un leader doit impliquer les autres et enthousiaste sur l'avenir de la société. Un chef rend tout le monde se sentent impliqués comme ils sont une partie de quelque chose de plus grand qu'eux. Un chef a une main de fer dans un gant de velours. Un leader doit avoir un bon degré de confiance en soi et les capacités de persuasion.

Relever de nouveaux défis

  • Les leaders ne pas accepter les choses comme elles sont tout simplement parce qu'ils ont toujours été de cette façon. Les dirigeants ne sont pas peur de lancer des améliorations potentielles. Les dirigeants acceptent les inévitables revers le long du chemin et les utilisent pour inspirer une nouvelle croissance. Leaders embrassent la nouvelle et de laisser aller de la vieille. Un chef de file prendra des risques calculés pour obtenir des améliorations durables.

    Fotolia.com ">Les dirigeants ne sont pas peur d'essayer de nouvelles choses.
    Les dirigeants ne sont pas peur d'essayer de nouvelles choses.

Habiliter les autres

  • Les dirigeants encouragent la collaboration et cultivent le moral. Ils créent une atmosphère de respect mutuel dans lequel les gens sont traités décemment sur une base cohérente. Leaders permettent autres en insistant sur leurs points forts au lieu d'être un charognard de leurs faiblesses. Leaders finalement les gens se sentent positive et habilitée à atteindre leurs objectifs. Les dirigeants encouragent les gens à demander de l'aide quand ils en ont besoin, sans un sentiment de honte. Les dirigeants aident à faire ressortir le meilleur chez les autres.

Moral élevé

  • Leaders porteuses d'espoir et d'engagement. Les dirigeants font d'autres se sentent bien dans leur peau en leur reconnaissant collective ainsi que les contributions individuelles. Leaders motiver les gens à être suffisamment déterminés pour atteindre leurs objectifs. Leaders laisser les gens savent qu'ils sont une partie intégrante et importante de l'ensemble. Les dirigeants travaillent à maintenir, relations professionnelles saines et positives qui se traduisent par une productivité accrue.

    Fotolia.com ">Leaders favorisent un sain optimisme.
    Leaders favorisent un sain optimisme.
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