Les compétences en leadership pour les adolescents

Apprendre et pratiquer

• Avant un adolescent peut conduire, il doit comprendre comment il réagit à des situations différentes. Impliquer lui dans une variété de situations qui nécessitent un effort de groupe. Sports, bande, orchestre, le conseil ou les Scouts élèves fournissent un environnement confortable où les jeunes prennent des rôles de leadership différents. Ces activités enseignent comment apporter un soutien moral à une équipe perdante, planifier une pratique ou planifier une école de danse ou camping voyage - qui tous nécessitent la prise de décisions et de traiter avec les réactions des autres participants. Les activités de groupe fournissent une expérience d'apprentissage inestimable.

Communiquer

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  Les adolescents devraient pratiquer les compétences de communication. Savoir quand parler et quand se taire est essentielle à un leadership efficace. Une autre partie de la communication exige de savoir quoi dire, non seulement, mais aussi la bonne façon de le dire, pour des résultats optimaux. Dirigeants prennent des décisions et des responsabilités de délégué dans une entreprise, poli, manière. Lorsque des conflits surgissent, les leaders efficaces écoutent attentivement les deux parties et prennent la décision finale d'une manière équitable et impartiale.

Travailler avec des personnes

• Un adolescent maturité apprend que l'obtention avec d'autres personnes ne signifie pas les aimer, mais qu'elle doit travailler avec eux pour accomplir une tâche. Elle ne peut pas conduire si personne ne suit. Écouter les préoccupations des autres et y répondre dès que possible inspire la loyauté. Ceci, et la gentillesse et la courtoisie affichée envers les autres, facilite l'obtention du respect de membres de l'équipe - un élément crucial de leadership efficace.

Des compétences supplementaires

• D'autres caractéristiques comprennent appris de donner des instructions claires, de présenter des idées et des plans, le cadre et le respect des délais et de l'identification et résolution de problèmes. La capacité de travailler aux côtés des autres dans un contexte de groupe tandis que la prise en charge constitue la marque d'un leader, tout comme l'honnêteté et ayant la capacité d'admettre ses erreurs.