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Quelles sont les causes du changement dans une organisation?

En affaires, le changement est une constante, afin que les organisations sont toujours adaptent pour répondre à la demande du marché. Soit interne ou externe, changement dans une organisation a des causes différentes. Savoir ce que ces causes sont est une partie essentielle de la gestion d'entreprise. Les employés doivent aussi être conscients de ce qui provoque le changement organisationnel, car il leur affecte inévitablement ainsi.

Produits en fin de vie-

  • Après un certain temps, la demande du marché pour le produit d'une entreprise peut diminuer. Ce sera alors provoquer les bénéfices de l'entreprise à baisser, et finalement forcer la société à abandonner le produit pour une nouvelle source de revenus. En d'autres termes, lorsqu'un produit atteint la fin de sa vie, la société cesse et passe à quelque chose de nouveau. Lorsque cela se produit, l'entreprise transfère le travail et le financement pour le nouveau produit, qui peut influer sur le type de travail l'entreprise effectue - et comment - aller de l'avant.

Changement de gouvernement




  • Les employés du gouvernement peuvent trouver que quand un changement de gouvernement a lieu - par exemple, quand un nouveau président est élu et par conséquent une nouvelle administration - la nouvelle administration peuvent arrêter certains projets existants. Un nouveau gouvernement d'un nouvel agenda politique. En conséquence, le plus gros problème est que cela peut complètement fausser la façon dont l'organisation gouvernementale mène des affaires ou même entraîner des licenciements ou de licenciements, deux départements font la même chose.

Fusions et acquisitions

  • Les fusions et acquisitions sont les causes du changement organisationnel que beaucoup de gens sont familiers avec de la nouvelles. Lorsque deux sociétés se réunissent, il re-crée leurs structures mêmes. L'organisation acquisition pourrait souhaiter réduire ses dépenses et de réaffecter certaines ressources à de nouveaux produits ou services. Fondamentalement, ce changement peut consister à réduire la quantité de travailleurs ou de modifier la nature des emplois du personnel.

Stratégie de changement

  • Parfois, une entreprise peut changer ses priorités. Par exemple, une organisation peut décider de se déplacer de se concentrer sur un produit de se concentrer sur un service. Cela va créer une demande pour de nouveaux types de production et de commercialisation, tandis que dans le même temps exigeant un changement de stratégie. Tous ces facteurs combinés peuvent déclencher des changements massifs.

Changement structurel

  • Il viendra un moment où une organisation révise ses stratégies administratives - en d'autres termes, les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines changent la façon dont ils organisent l'entreprise. Par exemple, ils pourraient introduire de nouvelles méthodes de comptabilité, comme aller à partir de fichiers papier en fichiers numériques. Cela nécessiterait un recyclage massif pour tous les employés concernés. Même des améliorations à plus petite échelle, comme la mise à jour de logiciels, seront encore provoquer un changement.

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