Problèmes rencontrés lors de la mise en œuvre des changements organisationnels
Parfois, pendant toute la durée des opérations commerciales, il est nécessaire de changer la culture d'une organisation. Le changement organisationnel peut faciliter des résultats positifs à long terme. À court terme, vous pouvez rencontrer plusieurs problèmes avec la mise en œuvre. Être conscient de certains des problèmes qui pourraient survenir peut aider considérablement.
Résistance des employés
Lors d'une tentative de changer une culture d'entreprise, les gestionnaires doivent souvent faire face à la résistance des employés. La plupart des employés sont à l'aise avec la façon dont ils fonctionnent et ne veulent pas changer. Vous pourriez avoir à renforcer en permanence les nouveaux comportements que vous cherchez à garder les employés de revenir aux anciennes façons de faire des affaires.
Exigences de formation
Un autre problème potentiel avec la mise en œuvre des changements organisationnels sont les exigences de formation qui vont avec. Lorsque vous souhaitez modifier le comportement de toute une entreprise, vous devez investir dans des quantités considérables de formation pour tout le monde. Cela peut être coûteux et peut réduire considérablement la productivité. Regardez comme reculant légèrement de sorte que vous pouvez bond en avant.
Choisir erronées Change
Quand une entreprise est en difficulté, il peut être évident que des changements sont nécessaires. Le choix de la bonne route peut être un processus difficile. Si la haute direction choisit le mauvais chemin à parcourir sur le changement, il peut blesser la société de manière significative. Les gérants peuvent ne pas être en mesure de dire si le nouveau système est un mauvais ajustement ou si les employés vont juste dans une phase transitoire. Une fois que vous déterminez que le nouveau système ne fonctionne pas, vous pourriez être mois de retard.
Un plan insuffisant
Le changement organisationnel nécessite un plan global. Beaucoup d'entreprises font l'erreur de mettre en œuvre le changement sans voir tout le chemin à travers. Vous devez développer un plan étape par étape pour le changement organisationnel et ensuite appliquer.
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