Les partenaires publicitaires:

Les composantes d'un programme de gestion de la qualité

La qualité totale implique l'élimination complète des défauts dans tout processus de fabrication, le développement de produit ou service. Un des premiers pionniers de la qualité a été Walter Shewhart, qui a d'abord élaboré le plan, faire, vérifier, cycle de loi (PDCA), tandis que un statisticien au Bell Labs dans les années 1930. Le cycle a donné gestionnaires des quatre composants de base nécessaires pour démarrer un programme de qualité. Presque tous les programmes de qualité sont une variante de ces composants. Programmes de gestion de la qualité ajouter à la ligne de fond en améliorant la façon dont les entreprises fonctionnent.

Régime

  • La composante du plan de la qualité est de découvrir ce que les choses sont mal avec les idées processus existants et de concevoir pour rendre le processus mieux. En outre, les indicateurs de performance sont conçues pour déterminer comment mesurer le nouveau processus pour vous assurer qu'il vaut la peine de mise en œuvre. Certaines organisations forment des équipes d'organigramme ou un remue-méninges le processus existant pour identifier les domaines qui pourraient être rationalisées ou rendu plus efficace. L'équipe conçoit alors une méthode pour changer le processus qui peut être testée sur une petite échelle.

Faire




  • La composante de do de PDCA est le processus de réalisation d'un test à petite échelle des idées élaborées dans le composant de planification. Par exemple, une équipe de qualité à une entreprise de plomberie pourrait déterminer nouvelle plomberie de la maison peut être simplifié en utilisant de nouveaux types de raccords de tuyauterie. Ce processus peut être testée sur une ou deux maisons avant qu'il ne soit mis en œuvre dans l'ensemble du nouveau projet de logement. Ce composant est aussi un temps pour déterminer quel type de formation sur le tas ou la résolution des conflits est nécessaire pour faire fonctionner le processus en douceur.

Vérifier

  • Le composant de contrôle du processus PDCA est lorsque l'équipe détermine si les changements mis en œuvre dans le composant do du PDCA travaillent. Les indicateurs de performance des composants développés lors de la planification sont utilisées pour déterminer si le nouveau processus est la peine de faire le changement.

Loi

  • Dans l'étape finale du processus, le plan est mis en œuvre dans toute l'entreprise. Ces changements sont incorporés dans la documentation de l'entreprise pour rendre le processus changement permanent. En outre, la formation sur le nouveau système est formalisé afin que tous les employés ont une base de connaissances solide sur le nouveau processus. Après le nouveau plan est commencé, l'équipe remonte et passe en revue plusieurs processus pour apporter des modifications supplémentaires. De cette manière, la gestion de la qualité devient un processus d'amélioration continue.

» » » » Les composantes d'un programme de gestion de la qualité