Les cycles de vie des changements dans la gestion des affaires

Change Technology

• Le changement technologique est inévitable. Il ya dix ans, la plupart des gens ne possédaient pas leurs propres ordinateurs, ou utilisent l'Internet dans la mesure où ils le font aujourd'hui. La technologie de l'entreprise change à une vitesse incroyable, et la clé de la gestion du cycle de vie de changement dans la technologie d'une entreprise est de comprendre. Il y a la charge initiale de la technologie, suivie par la période de l'utilité de la technologie qui porte en elle, suivie d'une période d'obsolescence lorsque la technologie est plus utile ou est moins utile.

Identifier le changement

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  En identifiant les changements qui doivent être faites et sont faits, vous pouvez aider à définir ce qui se passe et comment elle aura un impact sur votre entreprise. Aussi, en identifiant clairement le changement, vous pouvez aider à mettre au repos les craintes dans les gens qui sont impliqués dans votre entreprise, de sorte qu'ils ne sont pas inquiets sur la façon dont le changement affectera leur carrière et de leurs emplois.

Attirer l'attention et l'alignement de perturbations

• Une autre étape dans le cycle de vie du changement devient l'attention des personnes impliquées dans votre entreprise et l'alignement de leurs troubles. Cela signifie, tout simplement, que vous avez besoin pour obtenir tout le monde qui est nécessaire à l'entreprise de remarquer que le changement doit avoir lieu, et pour aligner leurs troubles, ou obtenir leur foyer outre de l'idée qu'un changement va avoir lieu, et mis l'accent sur ce qui doit être changé.

Mise en œuvre

• Une fois que vous avez obtenu tout le monde à bord, et convaincu que le changement est nécessaire ou inévitable, vous pouvez mettre en œuvre le changement comme nécessaire, et aider les gens à faire la transition. Ceci est la période où le nouveau système va effectivement en vigueur et commence à être utilisé par tous.